Для расчета номинального фонда времени будем использовать производственный календарь шестидневной рабочей недели.
Продолжительность смены (d) = 8 часов.
Количество смен (с) – 2.
Чтобы рассчитать показатель в часах, нужно показатель в днях продолжительность смены (d) и на количество смен (с).
Время технологических остановок (Т т.о.) принимается как 0,5% от номинального фонда времени работы оборудования.
Величина простоев оборудования в ремонте определяется по одному из видов станков в соответствии с графиком планово-предупредительных ремонтов, который составляется согласно структуре ремонтного цикла и расчету продолжительности межремонтных периодов. Принимая во внимание критерий наибольшей стоимости оборудования, выберем горизонтально-фрезерный станок, так как у него наибольшая стоимость.
Ремонтный цикл (Тцр) для металлорежущих станков зависит от:
• вида обрабатываемого материала (коэффициент b1);
• применяемого инструмента (коэффициент b2);
• класса точности оборудования (коэффициент b3);
• возраста и долговечности (коэффициент b4);
• категории массы (коэффициент b5) (Приложение 2),
а также нормативного ремонтного цикла, принимаемого в расчетах равным 24000 часов.
Тцр = 24000 · b1 · b2 · b3 · b4 · b5, ч. (2)
Tцр =24000*0,75*0,7*0,8*0,8* 1,7 = 13708,8 (ч.)
Продолжительность межремонтного периода в месяцах (Тмр) вычисляется по формуле:
(3)
где r — число текущих и средних ремонтов в ремонтном цикле из приложения 2 для горизонтально фрезерного станка - 8;
Фном — номинальный фонд времени работы оборудования в часах.
Тмр = (12 х 13708,8) / [(8+1) * 4896] = 164505,6/44064 = 4 (мес.)
Для определения продолжительности простоя оборудования в ремонте (Трем) составляется план ремонтов на 2008 год исходя из предположения, что ремонт (2Т), указанный в приложении 2 как последний, проводился в июне (в месяце моего рождения) в 2007 году:
Таблица 3. - План ремонтов на 2008 год
Месяц |
2007 |
2008 |
01-Январь |
- |
- |
02-Февраль |
- |
- |
03-Март |
- |
- |
04-Апрель |
- |
3 T |
05-Май |
- |
- |
06-Июнь |
2Т |
- |
07-Июль |
- |
- |
08-Август |
- |
- |
09-Сентябрь |
- |
4 T |
10-Октябрь |
- |
- |
11-Ноябрь |
1С |
- |
12-Декабрь |
- |
- |
Из приложения 2 вид последнего ремонта для данного станка -2Т. Следующий вид ремонта 1С через 4 месяца, затем следует ремонт 3Т через 4 месяца, следующий ремонт 4Т. Полученный план служит основой определения продолжительности простоя оборудования в ремонте (Трем).
(4)
где Ке — категория ремонтной сложности — приложение 2;
Нp — нормативная продолжительность простоя оборудования в ремонте на одну ремонтную единицу, сут. (таблица 4);
l— количество ремонтов в текущем году.
Таблица 4 – Нормативная продолжительность простоя оборудования в ремонте на одну ремонтную единицу (сут.)
Время ремонта |
2 смены работы ремонтных бригад |
Текущий ремонт |
0,14 |
Средний ремонт |
0,33 |
Капитальный ремонт |
0,54 |
Таким образом, Трем = 15 * 0,14+15 * 0,14=4,2 (сут.)
Имея все необходимые данные, рассчитаем эффективный фонд времени работы оборудования. (см.табл.2) в днях и часах.
Фэф. (дн) = Тт.о.–Т рем = 306-1,53-4.2=300,27 (дней)
Фэф (час)=Фэф (дн)*с*d = 300,27*2*8 = 4804,32 (ч.)
Количество рабочих мест, необходимых для выполнения производственной программы, определяется для каждого j-го вида оборудования по формуле:
(5)
где mpj – расчетное количество оборудования j-го вида;
t штij – норма штучного времени на обработку i-й детали на j-м виде оборудования, мин. (Приложение 4);
g – число наименований деталей, подлежащих обработке на j-м виде оборудования;
h – число операций обработки i- й детали на данном виде оборудования;
Квн – коэффициент выполнения норм на участке (в расчете примем равным 1,0);
Фэф – эффективный фонд времени работы оборудования, ч.
Норма штучного времени tшт, мин дано в приложении 4 по каждой детали и наименованию операции. Программа запуска деталей из таблицы 1 задачи.
Потребность нормо-часов на программу в часах определяется:
h
Пi=Ni*Σ tштij/60 (6)
j=1
Рассчитаем потребность нормо-часов на программу в часах для каждой детали отдельно:
Деталь 01
30682*(9+18)/60=13806,9 ч
30682*45/60=23011,5 ч
30682*3/60=1534,1 ч
Деталь 03
23011*60/60=23011,0 ч
23011*9/60=3451,7 ч
Деталь 04
7670*21/60=2684,5 ч
7670*21/60=2684,5 ч
Расчет потребного количества оборудования оформим в таблице 5.
Таблица 5 – Определение потребного количества оборудования
№ детали |
Программа запуска деталей Ni |
Потребность нормо-часов на программу по типам оборудования | |||||||||
Токарно- винторезный ТВ |
Токарно-револьверный завод ТП |
Горизонтально-фрезерный станок ФЗ |
Сверлильный СК |
Верстак СТ | |||||||
tшт |
На программу |
tшт |
На программу |
tшт |
На программу |
tшт |
На программу |
tшт |
На программу | ||
01 |
30682 |
9 18 |
13806,9 |
- |
- |
45 |
23011,5 |
3 |
1534,1 |
- |
- |
03 |
243011 |
15 45 |
23011,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
3451,7 |
04 |
7670 |
- |
- |
21 |
2684,5 |
- |
- |
15 6 |
2684,5 |
- |
- |
Итого |
- |
36817,9 |
2820 |
23011,5 |
4218,6 |
3451,7 |