рефераты по менеджменту

Контроллинг предприятия

Страница
4

Задание 6

Определите оптимальный объем производства с использованием предельного анализа.

Таблица 6

Объем производства, ед.:

1000

5000

10000

15000

20000

25000

- базисный

Постоянные затраты, руб.

10000

10000

10000

10000

10000

10000

Переменные затраты, руб.

20000

100000

200000

300000

400000

500000

Переменные затраты на ед., руб.

20

20

20

20

20

20

Цена единицы продукции, руб.

25

24

23

22

21

20

Выручка, руб.

25000

120000

230000

330000

420000

500000

Всего затрат

30000

110000

210000

310000

410000

510000

Предельный доход

23,75

22

20

18

16

Предельные издержки

20

20

20

20

20

Прибыль, руб.

-5000

10000

20000

20000

10000

-10000

Предельный доход (ПД)= Прирост выручки/ Прирост объема

Предельные издержки (ПИ) = Прирост издержек / Прирост объема

Таким образом, оптимальным считается тот объем производства, который дает равенство предельного дохода и предельных издержек. В нашем случае – это объем в 15 000 ед. Далее с ростом объема выпуска предельных доход меньше, чем предельные издержки. Это означает, что выпуск каждой дополнительной единицы обходиться предприятию дороже, чем доход который приносит каждая дополнительная единица. В связи с этим далее с наращивание объема приносит предприятию убыток.

Задание 7

Используя методы ценообразования, базирующиеся на затратах, на основе следующих исходных данных рассчитайте цену продажи единицы продукции, если предполагаемый объем продаж составляет 450 000 единиц.

Таблица 7

Переменные производственные затраты, тыс. руб.

1530

Постоянные общепроизводственные расходы, тыс. руб.

540

Коммерческие расходы, руб.

360

Общие и административные расходы, тыс. руб.

202

Желаемая прибыль, тыс. руб.

500

Проектная себестоимость единицы продукции, руб.

5,85

Цена по методу ценообразования на основе валовой прибыли, руб.

6,95

Цена по методу ценообразования на основе рентабельности продаж, руб.

6,95

1) Проектная себестоимость единицы продукции = всего затрат/объём

(1530+540+360+202)/450000 = 5,85 руб./шт.

2) Цена по методу ценообразования на основе валовой прибыли процент наценки = (желаемая величина прибыли + коммерческие, общие, административные расходы) /суммарные производственные затраты процент наценки = (500+360+202)/(540+1530)*100% = 0,513*100% = 51% цена на основе валовой прибыли = суммарные производственные затраты на единицу + (процент наценки • суммарные производственные затраты)=(540+1530)·1000/450000+(540+1530)·1000·0,513/450000=6,95 руб.

3) Цена по методу ценообразования на основе рентабельности продаж процент наценки = желаемая величина прибыли / суммарные затраты;процент наценки = 500/(1530+540+360+202) *100%= 0,19*100% = 19% цена на основе рентабельности продаж = суммарные затраты на единицу + (процент наценки · суммарные затраты на единицу) = =(1530+540+360+202)·1000/450000+(1530+540+360+202)·0,19·1000/450000= =6,95 руб.

Задание 8

Выработать навыки формирования бюджета предприятия.

Таблица 8

Исходные данные

Ожидаемая цена продажи, руб.:

- изделие А

50

- изделие Б

70

Ожидаемый объем продаж, шт.:

- изделие А

20000

- изделие Б

30000

Остатки готовой продукции на начало планового периода, шт.:

- изделие А

200

- изделие Б

300

Стоимость запасов на начало планового периода, руб.

24000

Плановые остатки готовой продукции на конец периода, шт.:

- изделие А

50

- изделие Б

70

Стоимость закупки материала М1, руб. за 1 кг.

2.2

Стоимость закупки материала М2, руб. за 1 кг.

3.4

Норма расхода материала М1 (кг):

- на изделие А

2

- на изделие Б

1

Норма расхода материала М2 (кг):

- на изделие А

5

- на изделие Б

8

ЧТС основных производственных рабочих, руб.

12

Трудоемкость производства (чел.-ч. труда основного производственного персонала):

- изделие А

4

- изделие Б

5

Остатки материалов на начало планового периода (кг):

- М1

2000

- М2

3150

Остатки материалов на конец планового периода (кг):

- М1

660

- М2

900

Амортизация основных фондов

40000

Расходы на коммунальные услуги

35000

Затраты на содержание системы производственного контроля

15000

Оплата вспомогательного персонала

41000

Аренда здания заводоуправления

50000

Заработная плата АУП

88000

Заработная плата работников отдела маркетинга

64000

Затраты на транспортировку единицы продукции

3,5

Затраты на упаковку единицы продукции

0,8

Комиссионные (% от реализации)

5

Представительские расходы

22000

Прочие управленческие расходы

12000

Затраты на рекламу

52000

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту