Имидж организации
12
Данная таблица заполняется в областном комитете РСМ на основании предоставленных материалов и сведений руководителей программ КООО РСМ
|
Реализация собственных программ | ||||||||
|
Наименование программы |
У |
С |
Б |
Оценочные показатели |
Коли чество |
Сумма баллов | ||
|
1. "Маршрут наследников Тимура - Молодые патриоты" |
Программы местной организации (от 50 до 100 баллов за каждую, на основании предоставленных отчетов) | |||||||
|
2. "Студенческая весна" |
Участие в программах партнеров в качестве соисполнителей (от 20 до 70 баллов, на основании предоставленных отчетов) | |||||||
|
3. "EURO<26" |
Средства, привлеченные на реализацию программ (по 10 баллу за каждую тысячу рублей, на основании справки, подписанной руководителем организации) | |||||||
|
4. "Молодой рабочий" |
Участие в программах представителей других местных организаций РСМ (по 1 баллу за каждого участника) | |||||||
|
5. "Вожатская академия" |
Издание методических материалов по программам - тираж не менее 20 экз. (50 баллов за каждую) | |||||||
|
6. "Арт-Профи Форум |
ИТОГО | |||||||
|
7. "Школьная лига КВН" | ||||||||
|
8. РСМ - газета | ||||||||
|
9." Марафон приключений" | ||||||||
|
ИТОГО | ||||||||
|
ВСЕГО | ||||||||
Приложение №3
Концепция деятельности КООО РСМ
Деятельность КООО РСМ определяется миссией, выраженной в названии организации:
Российский - предполагает деятельность каждого члена организации на благо своей страны, и местного сообщества.
Союз - предполагает сотрудничество и взаимопомощь, достижение идейного и организационного единства членов организации.
Молодежи - предполагает помощь в решении конкретных проблем молодого человека, развитие его личности, приобретение им социального опыта.
Исходя из миссии организации, можно сформулировать слоган: "Максимальное единство при максимальном разнообразии на благо России"
Принципы деятельности КООО РСМ
это есть система исходных требований, выполнение которых обеспечивает необходимую эффективность в реализации миссии организации, определяет общее направление, содержание и логику применяемых средств. В основе большинства принципов лежит идея дополнительности, выражающаяся в равноправных, порой противоположных описаниях одного и того же объекта с разных точек зрения.
Организационно-управленческие принципы КООО РСМ.
КООО РСМ строит свою деятельность как на основе организационно-управленческих принципов общероссийской общественной организации РСМ (уважение к интересам, достоинству и мнению каждого члена РСМ, каждой организации, коллективность в работе, добровольность вступления и выхода из Союза, коллегиальность в принятии решений, выборность снизу доверху всех органов в организации, полной подотчетности выборных органов организациям, свобода дискуссии, открытая информация о деятельности всех органов и организаций, уважение прав большинства и меньшинства) так и на основе собственных организационно-управленческих принципов:
Принцип открытости органов самоуправления организации и качественного отбора управленческих кадров.
С одной стороны данный принцип предполагает возможность каждому члену организации быть избранным в органы самоуправления организации на основании личного желания, с другой стороны предполагает определенный отбор управленческих кадров организации по опыту и компетентности.
Принцип децентрализации структуры органов самоуправления и эффективности управления организацией.
Скачать реферат