Численность и состав работников
6
Окончание таблицы 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
в т.ч. рабочих | чел. | 64 | 64 | 118 | 0 | 100 | +54 | 184,4 |
|
4. Среднегодо-вая стоимость основных средств | тыс. руб. | 3017 | 3516 | 19520 | +199 | 116,5 | +16004 | 555,2 |
|
5. Себестои-мость продан-ных услуг | тыс. руб. | 29935 | 37316 | 229277 | +7381 | 124,7 | +191961 | 617,4 |
|
6. Производи-тельность труда 1 работающего | тыс. руб./ чел. | 383,2 | 446,5 | 1499,5 | +63,3 | 116,5 | +1053 | 335,8 |
|
7. Фондоотдача | руб./ руб. | 10,54 | 11,43 | 12,21 | +0,89 | 108,4 | +0,78 | 106,8 |
|
8. Прибыль до налого-обложения | тыс. руб. | 387 | 826 | 1784 | +439 | 213,4 | +958 | 216 |
|
9. Чистая прибыль | тыс. руб. | 294 | 628 | 1356 | +334 | 213,6 | +728 | 216 |
Из таблицы видно, что в 2008-2009 годах предприятие развивалось очень быстрыми темпами, по сравнению с 2007 годом на 24,7 процента вырос объем строительно-монтажных работ и, соответственно, прибыль, основные средства увеличились в 2 раза, а производительность труда возросла на 16,5 процентов. По сравнению с 2008 годом в 6 раз увеличился объем строительно-монтажных работ, в 5,5 раз выросла среднегодовая стоимость основных средств, прибыль, полученная предприятием в 2009 году, выросла в 2 раза. Среди строительных организаций значительно вырос и рейтинг предприятия. В 2008 году получено на 439 тыс. руб. прибыли больше, чем в 2007 году, а в 2009 прибыль увеличилась на 958 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом.
По итогам рассмотрения финансово-экономической характеристики ООО «Промстройналадка» можно сделать выводы, что управление активами предприятия эффективно, а предприятие в целом ведет правильную финансовую политику и стоит на правильном пути.
Анализ структуры работников на ООО «Промстройналадка»
Люди — основная ценность организации, ориентированной на потребителя. От того, насколько каждый сотрудник компетентен, мотивирован и ориентирован на достижение общих целей, зависит успех организации в целом.
Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персонала. К основным объектам такого анализа относятся:
§ изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала;
обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами;
обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих;
изучение движения рабочей силы.
Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала. Работники предприятия подразделяются на две группы:
1. Промышленно-производственный персонал.
Непромышленный персонал.
Структура персонала зависит от: особенностей производства; номенклатуры; специализации производства; масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. Повышение организационно-технологического уровня приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.
Рассмотрим подробно состав и структуру административно-управленческого персонала ООО «Промстройналадка» (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Состав и структура административно-управленческого персонала ООО «Промстройналадка»
| Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Ген. директор | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Исп. директор | 0 | 0 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Зам. ген. директора по общим вопросам | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Зам. ген. директора по производству | 0 | 0 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Зам. ген. директора по строительству | 0 | 0 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Гл. бухгалтер | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Гл. инженер | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Начальник снабжения | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Начальник ПТО | 1 | 5,26 | 1 | 3,85 | 1 | 2,44 |
| Инженер | 2 | 10,5 | 3 | 11,5 | 5 | 12,2 |
| Экономист | 0 | 0 | 1 | 3,85 | 2 | 4,88 |
Скачать реферат