Организация труда на производстве

ВВЕДЕНИЕ

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда [10].

Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда [4].

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда на предприятии[1]. Из этого следует, что организация труда важный элемент в функционировании предприятия. Это еще раз подтверждает актуальность исследуемой темы.

Проблема в данной курсовой работе заключается в разработке стратегий оптимизации организационного труда, которая бы позволила наиболее эффективно управлять всеми видами внутренних ресурсов объекта исследования. Объектом исследования станет ателье ООО « Фантазия», а предметом исследования соответственно процесс организация труда на этом предприятии.

Основой исследования явился труд Левитана Е.С. и Романова В.Е. «Организация, планирование и управление производством на швейных предприятиях», а также учебные пособия экономистов и статьи из периодических изданий и сборников.

Цель исследования в данной работе является освещение теоретических основ организации труда, факторов на нее влияющих, выявление элементов организации труда и проведение его анализа в ООО «Фантазия», формулировка направлений по совершенствованию организации труда на данном предприятии.

Научная гипотеза состоит в том, чтобы внедрить на предприятия нововведения в организацию труда для повышения производительности труда и роста предприятия.

В процессе достижения поставленной цели и гипотезы будут решаться следующие задачи:

· изучить теоретические основы организации труда;

· дать общую характеристику предприятия, в том числе и ее организационно-экономическую характеристику;

провести анализ хозяйственной деятельности предприятия «Фантазия» для выявления проблемных ситуаций;

разработать предложения по совершенствованию организации труда на предприятии;

Методологическую основу курсовой работы составили внутренние документы, в частности бухгалтерский баланс за 3 года, социальные гарантии, льготы и компенсации, предметы договора, учредительный договор об образовании предприятия.

В структурном отношении данная курсовая работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, библиографического списка и приложений.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие и экономическое значение организации труда

Организация труда или организационные отношения— это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассмат­ривается как составная часть экономики труда [6].

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей пред­посылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает ор­ганизация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого ре­зультата при низкой организации их обслуживания и наобо­рот, при научной организации труда можно получить от со­ответствующего технического оснащения производства мак­симальный результат.

Под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упоря­доченность, взаимное расположение частей какого-либо це­лого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, об­ладающее определенными свойствами. Определение, раскры­вающее понятие «организация труда» в указанном выше смыс­ле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» сущест­венный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле органи­зация труда на предприятии — это система производствен­ных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществ­ления трудового процесса. Существенным свойством орга­низации труда является порядок трудового процесса в отли­чие от беспорядка как признака отсутствия организации труда [2].

В другом случае под организацией труда понимают функ­цию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функ­циональный смысл термина «организация». В этом значении организация труда на предприятии — это действия по уста­новлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодейст­вий работников со средствами производства и друг с другом [15].

Для этого отметим, что порядок осуществления трудово­го процесса предполагает, во-первых, установление цели дея­тельности; во-вторых, руководствуясь технологией производ­ства, установление перечня производственных операций и их последовательности; в-третьих, разделение всех видов ра­бот между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; в-чет­вертых, приспособление рабочих мест для удобства работы; в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; в-шестых, разработку ра­циональных приемов и методов труда; в-седьмых, установле­ние норм труда и системы его оплаты. Для обеспечения со­ответствующей организации труда необходимы также созда­ние на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.

Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:

· разделение труда, т.е. расстановка работников по ра­бочим местам и закрепление за ними определенных обязан­ностей;

 Скачать реферат