Планирование социально-экономического развития предприятия
3
В этом разделе планируется проведение двух мероприятий.
Мероприятие 1.
Трудовому коллективу предприятие «Надежда» предстоит выбрать руководителя предприятия. Работники заинтересованы в формировании жизнеспособного корпуса руководителей. Среди работников предприятия проведено анкетирование по оценке трех претендентов на вакантную должность. Результаты показаны в таб. 3.
Таблица 3.
Результаты анкетирования претендентов на вакантную должность руководителя предприятия.
| Показатель | Оценка | по степени важности | ||
| 1 | 2 | 3 | ||
|
1. Профессиональные знания и опыт |
5 |
4 |
5 |
1 |
|
2. Организаторские способности |
3 |
5 |
5 | |
|
3. Умение руководить |
3 |
5 |
5 |
2 |
|
4. Использование современных методов работы |
5 |
3 |
5 |
3 |
|
5. Аналитические способности |
4 |
5 |
5 | |
|
6. Инициатива и изобретательность |
4 |
4 |
3 | |
|
7. Смелость и самостоятельность в принятии решений |
3 |
3 |
3 | |
|
8. Стремление к развитию и усовершенствованию |
4 |
3 |
5 |
3 |
|
9. Количество и качество выполняемой работы |
5 |
3 |
5 |
4 |
|
10. Критичность и самокритичность |
4 |
3 |
3 | |
|
11. Коллективный дух и сотрудничество |
5 |
5 |
3 |
6 |
|
12. Эмоциональная устойчивость |
3 |
4 |
5 |
10 |
|
13. Общественно-политическая активность |
4 |
4 |
5 | |
|
14. Политическая зрелость |
3 |
3 |
5 | |
|
15. Внимание, чуткость |
5 |
4 |
4 |
9 |
|
16. Чувство ответственности |
5 |
5 |
5 |
7 |
|
17. Амбиция |
4 |
3 |
4 | |
|
18. Энергия, динамизм |
4 |
3 |
5 |
8 |
|
19. Способность к корректировке и приспособлению |
3 |
3 |
4 | |
|
20. Способность письменного и устного выражения мысли |
3 |
3 |
5 | |
|
21. Реализм и оптимизм |
3 |
3 |
5 | |
|
Итого: |
83 |
80 |
97 | |
Баллы по оценке означают:
1 – слабо;
2 – недостаточно;
3 – нормально;
4 – сверхнормально;
5 – исключительно.
Задание:
- По данным таблицы 3 определите какому претенденту отдано предпочтение.
- Проанализируйте деловые качества руководителя, определите по степени важности первые 10 наиболее важных с вашей точки зрения качеств от 1 до 10.Присвойте им места.
- Запланируйте на следующий год выборы начальника планово-экономического отдела предприятия. По аналогии с таблицей 3 составьте самостоятельно показатели для оценки претендентов на эту должность, расположите показатели по степени важности.
Методические указания.
По каждому претенденту определяется средний балл по всем показателям
,где Бi –частная оценка показателя, n-число показателей
Скачать реферат