На основе сделанных выводов предлагаются направления и методы усовершенствования системы стимулирования для более успешного функционирования предприятия:
- использование более прогрессивных систем оплаты труда;
- планирование основных показателей по труду на предстоящий период;
- более эффективное использование переменной части заработной платы;
- налоговое планирование;
- разработка системы оплаты труда руководителей.