Менеджмент в АО "КШЗ" (г. Киров)

Характеристика деятельности общества за отчетный 1996 Год

Основными видами производственной деятельности ОАО “Кировский шинный завод” являются: производство автомобильных, сельскохозяйственных, мотоциклетных, мотороллерных и велосипедных шин, сверхкомплектных автосельхозмотокамер; производство изделий РТИ; оказание различных видов услуг.

Коммерческая деятельность Общества направлена на изучение запросов рынка и своевременное продвижение товарной продукции к потребителю.

Проводимая Обществом инвестиционная политика направлена на реализацию программ технического перевооружения производства по разработке новых высокоэффективных и конкурентоспособных моделей шин в соответствии с запросами рынка, осуществление мероприятий по наращиванию мощностей производства шин для автомобилей “Газель”, а также по постановке на производство легковых радиальных шин с посадочным диаметрам 14 и 15 дюймов для автомобилей “Волга” Горьковского автозавода и шин для джипов Ульяновского автозавода.

Стратегическая линия, проводимая руководством

Общества по совершенствованию организации производства, маркетинга, и целевое использование финансовых ресурсов на реализацию научно-технических программ обеспечили в 1996 году достижение значительных технико-экономических показателей.

Выпуск товарной продукции (в сопоставимых ценах) к уровню 1995 года со ставил 115,7%. Выпуск автосельхозмотошин к уровню 1995 гада составил 118,4%, автосельхозмотокамер - 117,5%, велопокрышек - 63,3%, велокамер - 98,7. Снижение объемов производства велопродукции связано с уменьшением заказов и сезонностью условий реализации.

Выпуск товаров народного потребления к уровню 1995 года составил 141,5%. В 1996 году значительно улучшен показатель объема реализации продукции, который составил 97,6% от объема про- изведенной товарной продукции, в прошлом году он был на уровне 76,4%. Улучшение оборачиваемости оборотных средств - показатель, характеризующий рост эффективности производства. Инвестиционная политика, проводимая руководством Общества, была ориентирована на концентрацию финансовых ресурсов для осуществления целевых технических программ развития производства.

В 1996 году на реализацию мероприятий технического перевооружения производства было направлено 22,97 млрд. рублей, в основном, за счет амортизационных отчислений. В результате за счет наращивания мощностей по выпуску шин с посадочным диаметром 15 и 16 дюймов и освоения в серийном производстве новых моделей шин увеличен выпуск шин моделей К-135, КС-4, КС-2, О-4-БМ-1, К-309, что позволило заводу получить прибыль более 43,7 млрд. рублей. За 1996 год из прибыли предприятия направлено: в фонд накопления -3,4 млрд. руб., в фонд социального развития - 41,9 млрд. руб., в фонд потребления - 1,025 млрд. руб.

Анализ использования финансовых ресурсов в 1996 году показывает, что значительная часть инвестиций направлялась на содержание заводской инфраструктуры. Передача во втором полугодии 1996 года детских дошкольных учреждений, стадиона на баланс муниципальных органов и других государственных структур, а также продажа здания профилактория позволит освободить бюджет предприятия с 1997 года от затрат на содержание указанных объектов инфраструктуры.

Продолжается решение вопросов по передаче жилого фонда на баланс города или по частичной компенсации затрат на содержание жилья из бюджета муниципалитета. С завершением строительства задельных объектов жилья с 1997 года предусматривается значительное сокращение инвестиций на жилищное строительство.

Географическая сфера деятельности Общества охватывает, главным образом, территорию Российской Федерации и частично стран СНГ (Украины, Белоруссии, Молдавии, Казахстана и других).

Целесообразность взаимоотношений с предприятиями-партнерами определяется долговременностью деловых связей и экономической выгодой (минимальными транспортными расходами, приемлемой конъюнктурой цен). Особенностью рынка сбыта товарной продукции является тот факт, что Кировский шинный завод ориентирован на комплектацию шинами крупных машиностроительных заводов: ГАЗа, УАЗа, ПАЗа, ЗИЛа, заводов Уральского региона, Перми, Челябинска, Ижевска, Кургана и др.

Объем поставок шин на комплектацию составляет до 40% объемов производства товарной продукции. Поставка шин разнополучателям осуществляется через коммерческие компании “Интершина”, “Регионшина”, мелким оптом и в розницу по запросам потребителей через ТТЦ. Прямой экспорт шинопродукции в дальнее зарубежье осуществляется в Иран.

В целях эффективного ведения коммерческой деятельности, ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятие активно сотрудничает с коммерческими компаниями “Интершина”, “Регионшина”, а также входит в состав финансово-промышленной группы “Нижегородские автомобили”.

В отчетном гаду производственно-хозяйственная деятельность ОАО “КШЗ” осуществлялась в условиях продолжающейся инфляции, роста цен на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, транспортно-заготовительные расходы при незначительном росте цен на производимую товарную продукцию в связи с насыщением рынка продукции шинного производства и усложнением условий ее реализации.

Практически не произошло изменений в системе товарно-денежных отношений: все также прогрессировала форма взаимозачетов по расчетам с контрагентами на основе товарного бартера, что в значительной мере усложняло и расчеты предприятий с бюджетом, особенно федерального уровня, требовавшего денежного обеспечения платежей. Расчеты с местным бюджетом обеспечивались, в основном, за счет товарного покрытия текущих платежей.

Все эти факторы не позволяли стабилизировать финансовое состояние предприятия. Несовершенное налоговое законодательство еще более усугубило финансовую ситуацию.

Положение об учетной политике и бухгалтерском учете в ОАО “КШЗ” на 1997 год разработано на основании федерального закона “О бухгалтерском учете”. Учетная политика и бухгалтерский учет направлены на решение следующих основных задач: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности организации; обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; своевременное предупреждение негативных явлений в ходе хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутри хозяйственных резервов. Ответственность за проведение учетной политики и организацию бухгалтерского учете несет генеральный директор ОАО “КШЗ”.

В соответствии с уставом в Обществе создан резервный фонд в размере 0,745% от величины уставного капитала. В отчетном году средства резервного фонда не использовались, и отчисления от прибыли на формирование резервного фонда не производились в связи с не достатком финансовых ресурсов, которые, в основном, направлялись на погашение недоимки текущих обязательных платежей бюджету и прочей кредиторской задолженности.

 Скачать реферат