1. Предоставить оптовую скидку на свою продукцию для ООО “Ольвира” в размере 30 %.
2. Взять на себя расходы на рекламу и обустройство приймных пунктов.
3. Предоставить в бесплатную аренду собственные фирменное наименование и торговую марку.
4. Гарантировать качество производимых услуг, а также сохранность объектов чистки.
ООО “Ольвира” приобретает следующие обязанности:
1. Собственными силами и средствами обеспечить бесперебойный сбыт продукции ЗАО “Диана” по установленным расценкам.
2. Действовть на рынке Балашихинского района под именем “Диана”.
Указанный договор вступает в действие с момента его подписания и утрачивает силу по желанию одной из сторон.
Подписанию такого договора предшествует проведение работ по доказательству осуществимости проекта.
Руководству ЗАО “Диана” необходимо предоставить все необходимые расчеты по технико-экономическим параметрам проекта, а также документы, подтверждающие способность ООО “Ольвира” обеспечить выполнение оговоренных обязанностей.
Очень важным правовым аспектом деятельности ООО “Ольвира” является получение налоговых льгот.
В частности, источником получения налоговых льгот является тот факт, что фирма “Ольвира”:
· является малым предприятием;
· функционирует в отрасли бытовых услуг;
· ведет реализацию по фиксированным ценам, обозначенным в прейскурантах.
Кроме означенного контракта реализация проекта обеспечивается и рядом сопутствующих документов, регламентирующих решение спорных вопросов, а также прочих аспектов совместной деятельности.
Особое значение в проектируемом предприятии придается адаптивности, учету потребностей и особенностей рынка.
Для обоснования выбора рынков сбыта необходимо сначала привести данные предварительного маркетингового исследования спроса на продукцию химчисток и прачечных в городах Балашиха, Реутов, Железнодорожный.
Исседование необходимо начать с анализа потенциальных потребителей продукции ООО “Ольвира”. Данные, полученные методом опроса сведены в таблицу 1.
Сводная таблица исследования потенциального количества потребителей на продукцию химической чистки и прачечной в крупных городах Балашихинского района.
Таблица 2.
Город | Численность населения | % готовых пользоватья услугами | Абсолютное число | С учетом района охвата |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
г. Балашиха | 250 тыс. | 7 % | 17,5 тыс. | 1,75 тыс. |
г. Железнодорожный | 110 тыс. | 15 % | 16,5 тыс. | 1,83 тыс. |
г. Реутов | 100 тыс. | 15,5 % | 15,5 тыс. | 1,55 тыс. |
Столбец 3 показывает полученную методом выборочного опроса населения информацию о доле жителей, готовых пользоваться услугами химической чистки и прачечной. Разница между цифрами обясняется превышением уровня доходов жителей г. Железнодорожного и г. Реутов над уровнем доходов жителей г. Балашихи ( г. Железнодорожный имеет в районе репутацию “города для богатых”, г. Реутов расположен в непосредственной близости от г. Москва и население его трудоустроено на предприятиях г. Москва).
Очевидно, что услугами пункта будут пользоваться не все жители города, а только часть, расположенная в непосредственной близости и незначительное число прибывших специально. Столбец 5 учитывает зону охвата - потенциальное число потребителей в районе расположения пункта.
Таким образом получена приблизительная информация о количестве потенциальных потребителей.
Далее, важным фактором является индекс необходимости рассматриваемой услуги. Исследуя статистические данные о потребителях ЗАО “Диана”, можно сделать вывод, что каждый клиент использует услуги химчистки и прачечной, как минимум, два раза в год с величиной заказа, как минимум, 50 тысяч.
Используя эту информацию можно составить таблицу прогнозируемого объема продаж в стоимостном выражении.
Прогнозируемый объем продаж услуги ООО “Ольвира”.
Таблица 3.
Город | Число потребителей | Объем заказов в год | Объем заказов в месяц | Месячный оборот[2] |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
г. Балашиха | 3,5 тыс. | 58,4 т.$ | 4866 $ | 1459,8 |
г. Железнодорожный | 3,7 тыс. | 61 т.$ | 5082 $ | 1524,6 |
г. Реутов | 3,1 тыс. | 51,08 т.$ | 4257,7 $ | 1277,3 |
Итого по ООО “Ольвира”: | 9,2 тыс. | 170,5т. $ | 14205 $ | 4261,7 $ |