Отчет по практике
13
5. Это - инноватор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрять в производство то или иное изобретение.
6. Это просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способностью быть образцом во всех отношениях.
Оценка эффективности управления предприятием
Осуществление и совершенствование управленческой деятельности вызывают необходимость определения результатов функционирования системы управления и проводимых по ее улучшению мероприятий. Эффективность менеджмента - это результативность управленческой деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых, трудовых и людских ресурсов. Функциональная роль эффективности менеджмента - отражать уровень и динамику его развития, качественную и количественную стороны данного процесса. Для измерения эффективности существует система критериев и показателей, тесно взаимосвязанных между собой.
Эффективность менеджмента, по своему содержанию, природе подразделяется прежде всего на экономическую и социальную составляющие. Это обусловлено различием, хотя и взаимосвязанных, целей и спецификой форм эффекта (социального и экономического) и вызывает необходимость раздельного рассмотрения и анализа указанных составляющих. Это позволяет более содержательно раскрывать взаимосвязь многообразных общественных явлений, с большей обоснованностью подходить к решению практических проблем повышения эффективности, ранжированию мероприятий по их актуальности и значимости.
Экономическая эффективность менеджмента выражает экономическую сущность управленческих отношений. Ее определение вызывает необходимость прежде всего исчисления соответствующих трудовых, материальных и финансовых ресурсов и затрат, обеспечивающих формирование управленческого потенциала, содержание и функционирование системы управления.
Таблицы показателей эффективности хозяйственной деятельности
Показатели эффективности хоз.деятельности 1996-1997 г. Таблица 3.3
|
Показатели |
1996 год |
1997 год | Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного отклонения к базисному году (1997 г.) | |
| абсолютное | % | % | |||
|
Выручка отреализации продукции,руб. |
2976523 |
4934561 |
1958038 |
166% |
66% |
|
Издержки обращения, руб. |
2684564 |
4393451 |
1708887 |
164% |
64% |
|
Издержки обращения к выручке % |
90% |
89% |
-1% |
99% |
-1% |
|
Коммерческие расходы, руб. |
159160 |
457211 |
298051 |
287% |
187% |
|
Прибыль от реализации продукции, руб. |
132799 |
83899 |
-48900 |
63% |
-37% |
|
Уровень рентабельности, % |
4,95% |
1,91% |
-3% |
39% |
-61% |
|
Доходы от внереализационных операций, руб. |
10232 |
234124 |
223892 |
2288% |
2188% |
|
Балансовая прибыль, руб. |
143031 |
318023 |
174992 |
222% |
122% |
Показатели эффективности хоз.деятельности 1997-1998 г. Таблица 3.4
|
Показатели |
1997 год |
1998 год | Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного отклонения к базисному году (1997 г.) | |
| абсолютное | % | % | |||
|
Выручка отреализации продукции,руб. |
4934561 |
5672349 |
737788 |
115% |
15% |
|
Издержки обращения, руб. |
4393451 |
4972325 |
578874 |
113% |
13% |
|
Издержки обращения к выручке % |
89% |
88% |
-1% |
98% |
-2% |
|
Коммерческие расходы, руб. |
457211 |
684234 |
227023 |
150% |
50% |
|
Прибыль от реализации продукции, руб. |
83899 |
15790 |
-68109 |
19% |
-81% |
|
Уровень рентабельности, % |
1,91% |
0,32% |
-2% |
17% |
-83% |
|
Доходы от внереализационных операций, руб. |
234124 |
93341 |
-140783 |
40% |
-60% |
|
Балансовая прибыль, руб. |
318023 |
109131 |
-208892 |
34% |
-66% |
Скачать реферат