SWOT-анализ компании "Дженсен Груп"

В целом, бизнес-центры класса А предлагают схожий спектр услуг (услуги ресепшн, почтовые ящички в холле, пассажирские лифты, система кондиционирования, резервное энергоснабжение, круглосуточная охрана), однако у Jensen House имеются некоторые преимущества. Среди них отдельно стоит отметить те, которые предлагают схожие сервисы на выбор арендатора, т.е. являются кастомизированными, примером чего служит возможность выбора оператора цифровой телефонии и интернета (7 операторов).

Особенностью любого недвижимого объекта является его местоположение, и часто именно этот фактор является решающим при выборе того или иного офисного помещения. Более того, эта характеристика действительно уникальна для каждого здания. Что касается Jensen House, его расположение в Василеостровском районе является сильной стороной бизнес-центра. Во-первых, район характеризуется развитой инфраструктурой, связанной с наличием магазинов, кафе и ресторанов, аптек и т.д. Более того, до бизнес-центра легко и относительно недолго можно добраться из любой точки города при помощи общественного транспорта, например, метрополитена. Во-вторых, расположение Jensen House благоприятно с эстетической точки зрения, ввиду расположения в историческом районе города: из окон бизнес-центра открывается вид на набережную Невы и стадион Петровский. Подобный фактор весьма престижен и важен для ценителей городской архитектуры и петербургских видов.

Слабые стороны.

В целом по городу арендные ставки Jensen House не являются завышенными, однако в сравнении с БЦ Сенатор они оказываются более высокими. В то время как ставки в БЦ Сенатор варьируются от 950 до 1200 руб./кв. м., в Jensen House – от 950 до 1350 руб./кв. м., при этом стоимость близких по площади офисов выше у последнего.

Другой слабой стороной является отсутствие крупной парковки, как и собственного подземного паркинга. Предполагается, что владельцы автомобилей могут использовать прилегающие улицы, однако существует вероятность нехватки парковочного места в непосредственной близости к зданию.

Также местоположение центра обладает не только преимуществами, но и недостатками. Так, расположение вблизи одних из наиболее транспортно-загруженных улиц и мостов (Тучков мост, Биржевой мост, наб. Макарова Кадетская и 1я линии, Средний пр. В.О.) также создаёт трудности для владельцев автомобилей, связанные с транспортными заторами на дорогах.

Возможности и угрозы.

В данном случае за возможности и угрозы приняты те факторы, которые могут вызвать изменения рыночной стоимости БЦ, либо же повлиять на число его арендаторов.

Возможности

Инфраструктурные возможности:

Ввиду того, что данный фактор подробно рассматривались в других частях работы, здесь будут кратко указаны направления его влияния.

Открытие вестибюля станции «Спортивная-2» в 2014 г. поможет разгрузить транспортную и пешеходную нагрузку, а также сгладить негативный эффект от возможного закрытия Тучкова моста в это же время. Данный фактор может повысить стоимость Jensen House. Запуск Центрального участка ЗСД улучшит инфраструктуру Васильевского острова, что, вероятно, повысит стоимость бизнес-центра и увеличит активность арендаторов (иначе, повысить доход от сдачи офисов в аренду). Что касательно мер правительства по транспортной разгрузке, это может повысить стоимость бизнес-центра и активность арендаторов (доход от сдачи офисов в аренду) по тем же причинам.

Возможность развития водного транспорта в ближайшие несколько лет пока представляется маловероятной, однако уже сейчас можно задуматься о его потенциале. Несмотря на практическое отсутствие общественного водного транспорта, частные катера и паромы могут быть использованы для передвижения по рекам и каналам города. В будущем же расположение Jensen House на набережной Невы еще в большей степени может сыграть роль положительного инфраструктурного фактора, что может повысить активность арендаторов (доход от сдачи офисов в аренду) и рыночную стоимость бизнес-центра.

Экономические возможности:

Что касается роста арендных ставок, значимость этого фактора не может не быть очевидной, ввиду того, что повышение арендных ставок в отрасли повысит доход от сдачи офисов Jensen House.

Угрозы

Проведение работ по реставрации мостов (Дворцовый, Тучков) существенно осложняет транспортную ситуацию в центре Петербурга, что может снизить активность арендаторов и стоимость Jensen House.

В свою очередь, чувствительность арендаторов к повышению арендных ставок в настоящее время есть тормозящий фактор к увеличению доходов бизнес-центра.

Пожалуй, очень серьезной угрозой можно считать рост конкуренции за счет строительства новых бизнес-центров класса А, сопровождающуюся изменениями спроса арендаторов. Говоря о конкретных фактах, большой угрозой является завершение работы над проектом «Невская Ратуша» (ВТБ Девелопмент), запланированное на 2014 г. Помимо различных сооружений, комплекс будет включать 8 бизнес-центров класса А, что существенно повлияет на конкуренцию бизнес-центров класса А в Санкт-Петербурге. Это может снизить активность арендаторов Jensen House. Спроса имеет особое влияние на БЦ, т.к. непосредственно относится к его местоположению.

1. Повышение уровня сервиса за счет организации парковки водного транспорта

Подобная мера может быть опережающей городские тенденции, а также могла бы придать Jensen House статус более элитарного относительно конкурентных бизнес-центров. Также, подобное решение повысило бы уровень развитости инфраструктуры вблизи рассматриваемого объекта.

2. Повышение арендных ставок по мере развития инфраструктуры

Инфраструктурные возможности повышают качество бизнес-центра. Следовательно, по мере реализации инфраструктурных проектов можно будет повышать уровень арендных ставок, что будет оправдано качественными изменениями окружающей среды, а также общим трендом увеличения арендных ставок. Стоит отметить, что инфраструктурные возможности позволяют компании увеличивать ставки более быстрыми темпами, чем в среднем по отрасли.

3. Продажа бизнес-центра к моменту повышения его стоимости за счет инфраструктурных возможностей (2014 г.)

Большая часть упомянутых инфраструктурных проектов будут реализованы в 2014 г. Представляется, что именно это время будет оптимальным для продажи Jensen House по возросшей стоимости.

Стратегии «WO» связаны с рассмотрением будущих возможностей и путей их реализации и преодолением слабых сторон через эти возможности.

1. Организация водной парковки

Недостаток малого паркинга может быть компенсирован за счет организации водной парковки, т.к. на частное движение по рекам и каналам Санкт-Петербурга не наложено ограничений.

2. Неизменность/повышение ставок через 2-3 года за счет отраслевой динамики и улучшения инфраструктуры

Улучшение инфраструктурного фактора и динамики роста ставок позволяет компании в будущем оставить уровень ставок на том же уровне, либо повысить его, несмотря более дорогие условия аренды в Jensen House, чем в БЦ «Сенатор». Это связано с тем, что некоторые возможности Jensen House недоступны «Сенатору», как-то: близость к вестибюлю «Спортивная -2», потенциал использования водного транспорта. В совокупности с общими для двух бизнес-центров возможностями (ЗСД, меры по разгрузке, рост ставок), Jensen House испытает на себе влияние большего числа изменений в среде, которые во многом взаимосвязаны друг с другом, что может оказать синергетический эффект на привлекательность Jensen House.

 Скачать реферат