Анализ общего состояния трудовой мотивации

Сравнительная оценка состава трудовых ресурсов 2009 г. по сравнению с 2008 годом показала, что общая численность персонала в 2009 году по сравнению с 20008 годом снизилась на 370 чел. или на 13,5%, на которое повлияло в свою очередь:

- снижение непроизводственного персонала на 144 чел. или на 44,9%:

- снижение руководителей на 12 чел. или на 6,9%;

- снижение основных и вспомогательных рабочих на 220 чел, или на 10,6%.

В то же время имеется и положительная динамика увеличения состава специалистов на 6 чел. или на 3,9%.

Для наглядности состав трудовых ресурсов на предприятии представлен на рисунке 3.

Рисунок 3 – Состав трудовых ресурсов ОАО "ТАИФ-НК" за 2007-2009 гг.

Согласно представленного рисунка 3 видно, что основную долю производственно-промышленного персонала занимают основные и вспомогательные рабочие, которые составили в 2007 году 1977 человек, в 2008 году 2077 человек и в 2009 году 1857 человек. Это свидетельствует о том, что на данном предприятии вероятнее всего происходит модернизация или реконструкция действующих производств или внедрение новых технологий. Промышленно-производственный персонал ОАО "ТАИФ-НК" занят непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства. Это работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий. Сравнительная оценка структуры трудовых ресурсов представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Оценка структуры трудовых ресурсов ОАО "ТАИФ-НК" за 2007- 2009 гг.

Согласно таблицы 5 удельный вес среди всего персонала занимают промышленно-производственный персонал, в числе которых выделяются основные и вспомогательные рабочие, отклонение которых в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 100 человек или 7%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом отклонение уже составило -220 человек или 2,5%.

Такое снижение основных и вспомогательных рабочих связано с сокращением персонала в связи с финансово-экономическим кризисом в стране и снижением производства. Дальнейший анализ трудовых ресурсов касается движения рабочей силы. Здесь необходимо рассчитать такие показатели, как коэффициент оборота по приему рабочих (Кп), коэффициент оборота по выбытию (Кв), коэффициент текучести кадров (Кт) и коэффициент постоянства (Кпост) [29, c. 278]. Проведем расчеты по трем последним годам деятельности ОАО "ТАИФ-НК" и проанализируем движение рабочей силы в таблице 6.

Таблица 6 – Исходные данные для оценки движения трудовых ресурсов ОАО "ТАИФ-НК"

 Скачать реферат