рефераты по менеджменту

Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производства

Страница
18

Тогда кб’ = (28800 - 1390) / 28800 = 0,952

кб = (28800 - 1630) / 28800 = 0,943.

5) Определим приближенный фронт обслуживания ткача:

Но = (tм + tвн) * кз.р./ tр = (316,6 + 14,28) * 0,55/20,48 = 8,6 станка.

6) Рассмотрим три варианта фронта обслуживания ткача Но1=4 станка, Но2=8 станков, Но3=12 станков. Время перерывов из-за совпадений tс определим с помощью теории массового обслуживания с использованием ЭВМ. Принимаем скорость передвижения ткача v = 0,8 м/сек, число подходов к станку r = 0,65, удельный расход прочих рабочих в ткацком цехе Упр = 12,4 челчас/100станков, ка’ = 0,957.

Значение показателей Сприн, Lmax, kw, lm, tп, Ра*100*Но, с’,tс’, tс, Сфакт, кпв, Нм, Птр приведен в таблице 2.11.

Таблица 2.11.

Сводная таблица по вариантам фронта обслуживания ткача.

Показатели

Но1 = 4 станка

Но2 = 8 станков

Но3 = 12 станков станков

1. С принятое, %

1,9

5,6

12,0

2. Максимальная длина перехода Lmax, м  

4,1

7,6

11,1

3. Среднее число станков, которое

ожидает рабочего m

0,07

0,408

1,311

4. Коэффициент длины перехода kw

0,417

0,372

0,349

5. Средняя длина одного перехода lm, м

1,71

2,83

3,87

6. Время tп, сек

1,39

2,29

3,15

7. Ра*100*Но

25,1

52,07

80,81

8. с’ , %

1,3

4,4

9,5

9. tc’, сек

4,38

15,34

35,06

10. tc , сек

5,77

17,63

38,21

11. С фактическое, %

1,82

5,56

12,06

12. кпв

0,886

0,856

0,809

13. Нм, м/час

10,07

9,73

9,19

14. средняя Птр, м/челчас

26,9

39,1

44,3

7) Для выбора оптимального фронта обслуживания ткача составим таблицу 2.12.

Таблица 2.12.

Сравнительная таблица по вариантам фронта обслуживания ткача.

Показатели

Но1 = 4

Но2 = 8

станков

Но3 = 12

станков

 

станка

абс. знач.

Изменение к Но1

абс. знач.

Изменение к Но2

кпв

0,886

0,856

- 3,4 %

0,809

- 5,5 %

Птр, м /челчас

39,1

39,1

+ 45,4 %

44,2

+13,3 %

Выводы:

Критериями для выбора оптимальной нормы обслуживания является кпв и Птр .

1) При переходе от 1-го варианта ко 2-му варианту кпв уменьшается на 3,4%, в то время как средняя производительность труда возрастает на 45,4%.

2) При переходе от 2-го варианта к 3-му простои машины возрастают на 5,5%, а Птр увеличивается лишь на 13,3%. Т.е., дальнейшее увеличение фронта обслуживания ткача приводит к тому, что снижение кпв сопровождается близким по значению ростом Птр

Поэтому в качестве оптимальной нормы обслуживания принимаем Но = 8 станкам, что полностью совпадает с отраслевой типовой нормой обслуживания.

8) Тогда норма выработки ткача равна Нв = Нм * Но = 10,07 * 8 = 77,84 м/час.

Состав бригады в ткацком цехе.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту