Инновационный и производственный менеджмент

Чисто производственные факторы - масштабы выпуска, время освоения, уровень организации производства.

Экономист должен на месте составлять модель и методы себе в помощь.

Метод удельных показателей.

Пример. Есть изделия, которые характеризуются одним, максимум двумя показателями (например, память и др. ).

Sуд.

Sпр.

lim Sуд Sуд=

Q

4 16 64 МБ

Q - характеристика изделия. Чем выше характеристики, тем Sпр. выше, а Sуд. должны снижаться.

Берется предельная минимальная S, важно, чтобы:

Sуд.<= Sуд. лимитная.

Sуд <= Sуд прошлая.

Sпред. = Sуд lim * Qн. , где Qн - характеристика изделия.

Метод удельных весов.

Применяется, если изделие сделано на одном предприятии. Каждой статье затрат присваивается свой вес (например, материалы - 40 - 60%, зарплата основных производственных рабочих - 15% и т. д.). Материалы - наиболее весомая часть затрат. Представляет максимальный интерес. Поэтому себестоимость материалов ориентирует на определение всей себестоимости.

Пример. Пусть вес материалов рассчитан как 0.5, их стоимость равна 8000. Найдем всю себестоимость: 8000 \ 0.5 = 16000.

Этот метод используется, когда на предприятии имеются веса составляющих затрат.

Балльный метод.

Исходя из того, что модель А имеет 3 балла - ее характеристика равна 4, строим график, из которого определяются баллы моделей с более низкими характеристиками.

Х (характеристики)

4 Модель А

1 2 3 4 баллы

Используется стоимость на основе ценностного множителя.

1). Определяется стоимость 1 балла (ai <=1 - значимость).

2). Определяется количество баллов по новому прибору.

3). Определяются предельные затраты на новый прибор.

Метод регрессионного анализа.

Yn = Y0 + a1X1+a2X2 .

Таким образом, изыскиваются способы “вогнать” производство в определенный уровень затрат.

На 80% на себестоимость влияют факторы разработки - сложность и технологичность конструкции.

Пример.

S

Оптимум Nинт. - степень интеграции

Состояние производства не соответствует прогрессу.

Подготовка производства.

Связь между разработчиком и производством определяется в период подготовки производства (ПП).

Подготовка производства - разработка и реализация комплекса целенаправленных технических, социально - психологических, организационных мероприятий, создающих условия и обеспечивающих своевременное обновление и промышленный выпуск новой продукции с планируемыми технико - экономическими показателями.

Главная задача подготовки производства - обеспечение производства оснасткой (пресс - формы, корпуса, шаблоны и т. д.).

Лекция 13.

Существует несколько видов подготовки производства:

* технологическая;

* организационная;

* социально - экономическая;

* психологическая (на очень сложных предприятиях).

Социально-экономическая подготовка - выбор наилучших вариантов работы. Создается определенный фонд компенсации.

Затраты

Т

выпуск

Т

Психологическая подготовка - подготовка людей к принятию новой технологии (или др. нововведения). Данная подготовка включает в себя циклы обучения всех работников.

Технологическая подготовка производства.

Функции.

Главная - обеспечение технологической готовности предприятия к выпуску новой продукции в заданных объемах и с планируемыми технико-экономическими показателями.

Основные:

* обеспечение технологичности инженерных решений;

* разработка и обеспечение технологического оснащения (оснастка - штампы, пресс - формы, фотошаблоны), контрольно-измерительная аппаратура (КИА), специальное оборудование;

* организация реализации технологических процессов;

* технологическое сопровождение производства.

Работы.

* разработка технологических маршрутов и маршрутных карт;

* планирование выхода годной продукции;

* планирование трудоемкости пооперационной и общей;

* нормы расхода;

* определение показателей технологичности (материалоемкость, трудоемкость, фондоемкость.

Технологическая подготовка осуществляется по существующим стандартам. Традиционный подход работы по стандарту предусматривает более 120 работ в технологической подготовке, разнесенных по разным периодам времени.

Стандарты ориентированы на один тип изделия (индивидуальная работа).

Если требуется разработать, например, 30 изделий, но работников для этого недостаточно, может помочь переход к групповой организации подготовки производства. Это - метод ускоренной организации производства, позволяющий осуществить весь комплекс работ одновременно для совокупности изделий, входящих в однородную группу по конструкторско-технологической преемственности.

Пример. Рисуется матрица подобия по технологическому признаку для транзисторов. В верхней части матрицы указаны виды транзисторов.

Т. е. одновременно по какому - либо признаку разрабатывается сразу несколько изделий.

Матрица конструкторского подобия.

 Скачать реферат