рефераты по менеджменту

Анализ и совершенствование системы подбора, отбора и найма персонала в ООО "Энергопром СПБ"

Страница
8

Финансовый отдел – оформление кредитов, аккредитивов, открытием счетов, ипотекой, составлением управленческой отчетности, контроль расходов в соответствии с БДДС (бюджет движения денежных средств). Взаимодействует с бухгалтерией и с планово-экономическим отделом.

Экономист занимается планированием доходов и себестоимости объектов на весь период строительства, формированием фактической себестоимости объектов строительства, формирование бюджета доходов и расходов по объектам строительства. Взаимодействует с финансовым отделом, бухгалтерией, отделом снабжения, службой заказчика, с генеральным директором и главным инженером. Отдел по работе с заказчиками занимается организацией, подготовкой и реализацией заказов. В отделе сидят менеджер по договорам и менеджер по государственным закупкам. Отдел взаимодействует с основными подразделениями компании. Отдел снабжения осуществляет комплектацию заказов, строительным оборудованием, заключением договоров на поставку, мониторингом цен. Отдел кадров в ООО «Энергопром СПБ» состоит из начальника управления персоналом и трудовыми отношениями и менеджера по персоналу. Вся текущая работа, которая связана с управлением персоналом полностью лежит на менеджере по персоналу. Начальник отдела кадров занимается только общими вопросами и осуществляет связи с другими подразделениями.

Рассмотрим технико-экономические показатели работы предприятия за 2010-2011 гг. и проведем сравнительный анализ таблице 2.2. Отчетность компании представлена в приложении А и Б.

Таблица 2.2 - Технико-экономические показатели Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» за 2010-2011 гг.

№ п/п

Показатели

2010 г., тыс. руб.

2011 г., тыс. руб.

Отклонение 2011 к 2010

Прирост /снижение в %

1

Выручка от реализации

340880

408060

67180

19,7

2

Себестоимость

317160

404480

87320

27,5

3

Прибыль от реализации

23720

3580

-20140

-84,9

4

Валовая прибыль

21580

-590

-22170

-102,7

5

Чистая прибыль

18290

-760

-19050

-104,2

6

Среднегодовая стоимость основных фондов

94490

89340

-5150

-5,4

7

Среднегодовая стоимость оборотных фондов

105220

127570

22350

21,2

8

Среднегодовая стоимость производственных фондов (основных и оборотных)

199700

216910

17210

8,6

9

Материальные затраты

225630

277730

52100

23,1

10

Дебиторская задолженность

66710

89400

22690

34,0

11

Кредиторская задолженность

42710

73350

30640

71,7

12

Отдача всех активов

1,71

1,88

0,17

9,9

13

Фонд оплаты труда

15897

18238

2341

14,7

14

Численность персонала

96

103

7

7,3

15

Производительность труда

3496,11

4101,11

605

17,3

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям в таблице видно, что выручка от реализации увеличилась к концу 2011 г. на 67180 тыс. руб., т.е. на 19,7%. А прибыль предприятия от реализации выполнения работ упала на 19050 тыс. руб., соответственно на 104,2%. Себестоимость работ при этом в 2011 г. увеличилась на 87320 тыс. руб. или на 27,5%. Произошло снижение в 2011 г. основных фондов на 5150 тыс. руб. или на 5,4%. При том, что предприятие приобрело машины и оборудование.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту