Анализ и совершенствование системы подбора, отбора и найма персонала в ООО "Энергопром СПБ"

Аналогичная динамика и с производственным персоналом – уменьшение в 2010 году на 1 человека, и рост в 2011 году на 3 человека.

Таблица 2.5 - Численность персонала по возрасту за 2009-2011 гг.

Изменение численности трудовых ресурсов по возрасту составляет: от 17 до 25 лет работников за 2010-2011 год, стало больше на 1 человека; от 26 до 29 лет за 2010-2009 гг., численность сократилась на 1 человека, в 2011 году стало больше на 10 человек; в группе от 30 до 35 – численность персонала в 2010 году увеличилась на 2 человека, в 2011 году на 5 человек; от 36 до 42 лет – 2009 и 2010 год сравнялся, в 2011 году сократилось на 7 человек; от 43 до 49 – ежегодно численность сокращается на 2 человека; 50 и более – 2009-2010 года численность на уровне 14 человек, в 2011 году увеличилось на 1 человека. Большая часть персонала в возрасте от 30 до 35 лет.

Данные наблюдения свидетельствуют о том, что компания отдает предпочтение специалистам в возрасте от 30 до 35 лет - более опытной категории специалистов, таких в компании 27 человек. Молодых же специалисты в возрасте от 17-25 лет – 21 человек. Скорее всего, это связано с тем, что в компании работают специалисты из средне-специальных образовательных учреждений, техникумов, ВУЗов. Данный контингент сотрудников требует повышение квалификации, проведении тренингов, обучения внутри фирмы более опытными специалистами.

Проведу анализ движения персонала Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» за 2009-2011 года в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ движения рабочей силы за 2009-2011 гг.

 Скачать реферат