Производственный профиль предприятия включает добычу и переработку местных месторождений (гравий и песок), изготовление арматурных и закладных элементов для железобетонных изделий бетоносмесительные и формовочные производства по выпуску бетонных и железобетонных конструкций товарного бетона. В номенклатуре выпускаемой продукции более 200 наименований и типоразмеров бетонных и железобетонных изделий и конструкций
Основными заказчиками продукции выступают
- строительный комплекс Севера России
- департамент электрификации и электроснабжения РЖД России.
Вся продукция завода имеет санитарно-эпидемиологические заключения.
Высшим органом правления открытым акционерным обществом является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов отнесённых законодательством к компетенции общего собрания акционеров, осуществляет Совет директоров.
Единоличный исполнительный орган- генеральный директор, осуществляет руководство текущей деятельностью общества, исполнительный орган подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров. Органом контроля над финансово хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Организационная структура управления предприятием состоит из аппарата управления и производственных подразделений (цехов участков). Линейное руководство производственными и обслуживающими цехами осуществляет управленческий персонал начальник цеха (участка), мастера смен технологи, механики. Аппарат управления возглавляет генеральныйый директор, основные направления деятельности курируют главный инженер - производственные и технические службы, заместитель генерального директора - коммерческую деятельность, сбыт продукции и снабжение, заместитель генерального директора по качеству - организаций деятельности службы качества. Экономическая, финансовая и учетная, юридическая деятельность и подбор персонала находятся в подчинение генерального директора.
Руководство текущей деятельностью осуществляется исполнительным единоличным органом общества - генеральным директором.
Генеральный директор подотчетен общему собранию участников общества.
Генеральный директор:
- действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
- выдает доверенности на право представительства от имени общества, об их переводе и увольнении, определяет систему оплаты труда работников общества, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.
Непосредственно генеральному директору подотчетны заместитель генерального директора по коммерческой работе, финансовый отдел и бухгалтерия.
Заместитель генерального директора осуществляет закупочную деятельность (планирование закупок; выбор поставщиков; организацию и контроль доставки и приемки продукции на склад) и обеспечение работы обслуживающего персонала; сбытовую деятельность (в том числе организация поставок произведенной продукции, поиск новых каналов сбыта продукции, продвижение товара на рынке).
Финансовый отдел ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» осуществляет следующие функции:
ü обеспечение финансирования хозяйственной деятельности предприятия;
ü разработка инвестиционной политики;
ü определение кредитной политики;
ü разработка валютной политики и обеспечение валютной деятельности;
ü осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, подрядчиками, бюджетом;
ü ведение финансового учета, составление бухгалтерского баланса и других финансовых документов.
Бухгалтерия занимается организацией и ведением бухгалтерского учета, формированием учетной политики предприятия, составлением и предоставлением отчетности соответствующим органам (налоговым органам, органам государственной статистики, внебюджетным фондам, иным лицам.
Для ведения бухгалтерского учета на предприятии ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» используется журнально-ордерная форма учета с использованием автоматизированной программы бухгалтерского учета «1:С Бухгалтерия 7.7».
В соответствии с учетной политикой ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» на предприятии установлены следующие основные элементы учета:
ü выручка определяется методом начисления (по «отгрузке»);
ü материально-производственные запасы при их выбытии оцениваются по средней себестоимости единицы материально-производственных запасов;
ü готовая продукция оценивается по фактической производственной себестоимости;
ü незавершенное производство оценивается по фактической производственной себестоимости;
ü - амортизация объектов основных средств и нематериальных активов производится линейным способом;
Информационной базой исследования представленной работы стали нормативно-законодательные акты. Как определено в Законе о бухгалтерском учете, одна из основных задач бухгалтерского учета - формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним пользователям - инвесторам, кредиторам, органам исполнительной власти, общественности и др. Такая информация формируется в бухгалтерской отчетности. Организационная структура рассмотрена в приложении 1.
Основные технико-экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах.
Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек прибыль и рентабельность предприятия.
Используя данные финансовой отчётности (форма № 1 и №2), а также статистические показатели ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» проведём в таблице 1 анализ основных технико-экономических показателей за период 2010-2011 годы таблица 2.1.
Таблица 2.1.
Основные показатели производственно- хозяйственной деятельности ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» за 2010-2011г.г.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2011г. в % к 2010 г. |
2011г. + (-) к 2010г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Производственные мощности: - сборный железобетон м3; - бетон и раствор товарный м3; |
102207 6777 |
145764 9558 |
142,62 141,03 |
+43557 +2781 |
2. Выпуск продукции в натуральном выражении: - сборный железобетон м3; - бетон и раствор товарный м3 |
68478,6 5286,06 |
109923 7741,98 |
160,52 146,46 |
41444,1 2455,92 |
3. Коэффициент использования производственной мощности: - сборный железобетон м3; - бетон и раствор товарный м3; |
0,67 0,78 |
0,75 0,81 |
- - |
0,08 0,03 |
4. Товарная продукция, тыс. руб. |
616964 |
570703 |
92,5 |
-46261 |
5. Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб. |
650 770 |
1 077 672 |
165,5 |
+426902 |
6. Среднегодовая численность персонал, чел. |
822 |
868 |
105,60 |
+46 |
7. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
126175 |
169614 |
134.4 |
+43442 |
8. Среднемесячная заработная плата, руб. |
13110 |
16284 |
124,21 |
+3174 |
9. Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
574898 |
985309 |
171,39 |
+410411 |
10. Затраты на один рубль товарной продукции, тыс.руб. |
0,93 |
1,72 |
1,84 |
0,79 |
11. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
541608 |
944988 |
174,4 |
+403380 |
12. Затраты на один рубль реализованной продукции, руб. |
0,83 |
0,87 |
1,04 |
0,04 |
13. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
185197 |
181002 |
97,7 |
-4195 |
14. Выработка продукции на одного работника, тыс.руб. |
750,5 |
657,4 |
87,5 |
-93,1 |
15. Фондоотдача, руб. |
3,33 |
3,15 |
94,5 |
-0,17 |
16. Прибыль(убыток) от реализации, тыс. руб. |
109162 |
132684 |
21,5 |
23522 |
17. Чистая прибыль (убыток), тыс. Руб |
6767 |
26558 |
391,88 |
+19791 |
18. Рентабельность продукции, % |
17,6 |
23,2 |
- |
5,6 |
19. Дебиторская задолженность на конец периода, тыс. рубль |
580582 |
121194 |
20,87 |
-459388 |
20. Кредиторская задолженность на конец периода, тыс. руб |
431397 |
312628 |
75,05 |
-118769 |