Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

Наименьший удельный вес в активах предприятия на конец периода занимают внеоборотные активы (45,2 %). Внеоборотные активы представлены нематериальными активами, вложениями и основными средствами. Удельный вес внеоборотных активов относительно общей стоимости имущества увеличился на 8,2%, их сумма за год увеличилась на 1541 млн.руб., в первую очередь за счет увеличения вложений во внеоборотные активы.

Удельный вес оборотных активов за анализируемый период почти не изменился, а в абсолютном выражении сумма оборотных активов увеличилась на 882 млн.руб. и составила 4330 млн.руб. Основная доля в оборотных средствах на 01.01.2008 года принадлежит дебиторской задолженности (14,8%) и товарам отгруженным (10,4%). Денежные средства в отчетном периоде не изменились.

Руководству предприятия необходимо незамедлительно принимать меры по стабилизации финансового положения. Необходимо контролировать величину собственных средств и снижать величину дебиторской задолженности; на основе оптимизации коммерческой работы по закупке сырья и товаров увеличивать объем работ, ускорить оборачиваемость товаров(работ) и обеспечить на этой основе увеличение объема собственных оборотных средств; эффективно использовать механизм ценообразования для ускорения оборачиваемости и наращивания объемов выполненных работ и услуг; постоянно анализировать кругооборот прочих товарно-материальных ценностей и мобилизовать в оборот неиспользуемые ТМЦ.

Реализация договорных работ. Уровень выполнения планово-экономических показателей

Основными заказчиками по объектам общества являются коммерческие организации. Традиционно они формируют от 70 до 80 % портфеля заказов. Преимуществами сотрудничества с коммерческими заказчиками являются стабильность финансирования, более привлекательные (по сравнению с бюджетом цены), четкая система расчетов, обеспечения проектно-сметной документацией, контроля качества. Кроме того, предприятие начало получать заказы на строительство жилья в Минской области, а также самостоятельно осуществлять функции генподрядчика.

Также последнее время заказчики все чаще прибегают к выбору подрядчика (застройщика) с помощью тендера. СООО "Креанд" участвует в тендерах лишь на выгодных условиях, предоставляя на конкурс пакет следующих документов: лицензии, сертификаты, краткую характеристику предприятия, перечень машин, механизмов, инструментов и приспособлений, перечень измерений и оборудования, используемых для контроля качества выполнения, которыми располагает трест, а также список мероприятий, по улучшению контроля качества строительно-монтажных работ.

Правильное формирование портфеля и заказов наличие твердой позиции в ценовой политике на рынке обуславливает наличие четких стратегических целей, способствует стабилизации финансового положения предприятия.

Таблица 4. Объем работ СООО "Креанд" поквартально за 2007 год, выполненный собственными силами

Расчетный объем работ, выполненных собственными силами выполнен на 97%, темп роста к 2006 году составил 127,7%. Плановый объем работ, выполненных собственными силами, перевыполнен на 108,1% только во втором квартале 2007г.

Основными причинами недовыполнения плановых объемов СМР собственными силами оказались:

- несвоевременное перечисление заказчиками авансов на выполнение работ;

- периодические срывы поставки необходимых материалов (бетона, арматуры, ячеистых блоков, кирпича), вследствие чего происходили простои;

- не слаженность работы с субподрядными организациями;

- в летний период на объектах краны работали в одну смену из-за отсутствия крановщиков.

Материально-техническое снабжение производства осуществляется на основании долгосрочных договоров. Основные товарные позиции: бетон, арматура, пиломатериалы приобретаются непосредственно у производителей: РУП "Белорусский металлургический завод", ОАО "Нерудпром", ОАО "Минскжелезобетон", Белорусский цементный завод и т.д.

3.5 Оценка и анализ производительности труда

В следующей таблице проанализируем производительность труда на одного работника СООО "Креанд".

Таблица 5. Производительность труда на одного работника СООО "Креанд" в тыс.руб.

 Скачать реферат