Швейная фабрика АО "Рабочая Одежда"

Оплата труда

11

Согласно устава предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда своих работников, а также другие виды их доходов в соответствии с действующим законодательством. Для оплаты труда настильщиц, термоотделочников, швеи, резаков применяется сдельно-премеальная система.

Широко используются повременно-премиальная система оплаты труда и окладная система. Заработная плата рабочих-повременщиков, которые, как правило, относятся к вспомогательному производству зависит от разряда рабочих и фактически отработанного времени, причем средняя продолжительность месяца составляет 166,3 часа.

К рабочим-повременщикам относят: кладовщиков, уборщиц, комплектовщиков фурнитуры, контролеров качества, грузчиков, приемщиков годовых изделий, слесарей ремонтников, электромонтеров, электрообмотчиков, слесарей, токарей и др. Окладная система лежит в основе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Для аппарата управления и рабочих-повременщиков существуют штатные расписания, в которых определены должности, численность работников по каждой должности, месячная тарифная ставка или должностной оклад.

Шапка штатного расписания рабочих-повременщиков имеет следующий вид:

Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид:

Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:

· повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности;

· усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника;

· устранение уравниловки в оплате труда.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, - данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Рассмотрим как распределяется чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия:

Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом

· доплат за совмещение профессий,

· доплат за работу в ночное время,

· за фактически отработанное время.

Работники швейных цехов могут премироваться:

· за качественное выполнение плана по ассортименту(70%);

· за ритмичное выполнение плана по декадам

(1 декада + 20 %;

(2 декада + 10 %)

· за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);

· за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).

У работников подготовительно-раскройного цеха премия за качественное выполнение плана по ассортименту составляет 100 %.

Существует положение о премировании для вспомогательных служб (ОТК, ОТМ и Э, механической мастерской, транспортного участка, административно хозяйственного отдела), для руководителей, специалистов и служащих производственного, планово-экономического отделов, ОТ И ЗП, бухгалтерии, ОМТС и сбыта, ОТМ и Э, АСУ.

Руководители, специалисты и служащие премируются:

В швейном цехе № 1 четыре бригады, и каждая бригада имеет право распределять самостоятельно суммму начисленной премии бригаде по итогам работы за месяц с составлением протокола общего собрания бригады. На предприятии широкое применение получила контрактная система найма.

Нормирование труда

12

Нормированием труда на предприятии занимается отдел труда и заработанной платы. Основным методом нормирования, применяемым на предприятии АО “Рабочая одежда”, является хронометраж. Хронометраж был проведен на операции стачивание среднего среза капюшона.

 Скачать реферат