Управленческие проблемы Кировского района города Екатеринбург
3
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не более 20 млн. руб.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошло только одно решение 2.2
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
|
Номер решения |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
2.2 |
35 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем больше, тем лучше |
Получается, что решение 2.2 остается единственным, поэтому считаем его оптимальным.
3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга
Таблица параметров управленческих решений:
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Количество лет, требуемых для реализации, лет |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
3.1 |
40 |
1 |
30 |
|
3.2 |
20 |
1 |
35 |
|
3.3 |
20 |
0,5 |
35 |
|
3.4 |
60 |
1 |
45 |
|
3.5 |
60 |
1 |
50 |
|
3.6 |
40 |
1 |
50 |
|
3.7 |
80 |
2 |
80 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем меньше, тем лучше |
Чем больше, тем лучше |
Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия
К наиболее значимому критерию отнесем объем финансовых затрат.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не выше 30 млн. рублей.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 3.2, 3.3.
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
|
Номер решения |
Количество лет, требуемых для реализации, лет |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
3.2 |
1 |
35 |
|
3.3 |
0,5 |
35 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем больше, тем лучше |
Получается, что решение 3.3 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.
Выбор реализуемого решения
1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
Реализуемое решение:
1.4 Увеличение численности рабочего персонала и оптимизация координации работы персонала;
2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
Реализуемое решение:
2.2 Проведение профилактических работ;
3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
Реализуемое решение:
3.3 Привлечение дополнительного персонала.
Заключение
Таким образом, в рамках проделанной работы были применен метод построения оптимального решения с использованием правила «иерархического» сита. В своей работе все три анализируемых проблемы относились к расширенной задаче выбора, что приводило к относительно большому числу комбинаций возможных решений проблемы.
Рассмотренный метод особо удобен, когда не существует явных доминирующих управленческих решений и нельзя, анализируя общую картину, выделить оптимальные решения. Однако, не всегда можно выделить важнейший критерий, по которому происходит первичное отсеивание управленческих решений, это, пожалуй, можно отнести к недостатком этого метода.
В данной работе мною были решены три управленческих проблемы Кировского района города Екатеринбурга.
Скачать реферат