Управленческие проблемы Кировского района города Екатеринбург
2
Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия.
К наиболее значимому критерию отнесем числовой параметр, оценивающий прогнозируемое качество обслуживание в следующие 5 лет.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – от 50 и выше.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Количество лет, требуемых для реализации, лет |
|
1.3 |
40 |
1,5 |
|
1.4 |
40 |
1 |
|
1.5 |
70 |
1,5 |
|
1.6 |
50 |
1,5 |
|
1.7 |
80 |
2 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем меньше, тем лучше |
Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Количество лет, требуемых для реализации, лет |
|
1.4 |
40 |
1 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем меньше, тем лучше |
Получается, что решение 1.4 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.
2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
Таблица параметров управленческих решений:
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Количество лет, требуемых для реализации, лет |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
2.1 |
30 |
0,5 |
30 |
|
2.2 |
10 |
0,3 |
35 |
|
2.3 |
20 |
1 |
45 |
|
2.4 |
40 |
0,5 |
55 |
|
2.5 |
50 |
1 |
60 |
|
2.6 |
30 |
1 |
65 |
|
2.7 |
60 |
1,5 |
80 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем меньше, тем лучше |
Чем больше, тем лучше |
Первый шаг: выбор наиболее значимого критерия
К наиболее значимому критерию отнесем количество лет, требуемых для реализации, т.к. рост преступности требует достаточно быстрого принятия мер.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не более полугода.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 2.1, 2.2, 2.4,
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
2.1 |
30 |
30 |
|
2.2 |
10 |
35 |
|
2.4 |
40 |
55 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем больше, тем лучше |
Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений
|
Номер решения |
Финансовые затраты, млн. р. |
Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
|
2.1 |
30 |
30 |
|
2.2 |
10 |
35 |
|
2.4 |
40 |
55 |
|
Правило выбора лучшего решения |
Чем меньше, тем лучше |
Чем больше, тем лучше |
Получается, что решения 2.1, 2.2 и 2.4 являются несопоставимыми, поэтому проведем еще один цикл просеивания через сито.
Первый шаг: выбор второго по значимости критерия
Следующим по значимости критерием назовем финансовые затраты.
Скачать реферат