рефераты по менеджменту

Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

Страница
13

Таблица 14

Образовательная структура управленческого персонала ОАО «Параньгинская ПМК»

Структурное

подразделение

Всего работников

В том числе

Соотношение специалистов с высшим и ср. спец. обр.

С высшим образованием

Со средним спец.

образованием

1

Руководящий состав

2

2

-

2 : 0

2

Планово-техни-ческий отдел

3

1

2

1 : 2

3

Бухгалтерия

4

1

3

1 : 3

4

ОГИ

3

1

2

1 : 2

5

Отдел снабжения

2

-

2

0 : 2

6

Линейный персонал

3

2

1

2 : 1

7

Отдел кадров

2

1

1

1 : 1

8

ВСЕГО

19

8

11

1 : 1,4

Из таблицы 14 видно, что на одного работника с высшим образованием приходится 1,4 работника со средним специальным образованием.

Анализ трудовых показателей проводится на основании месячной, квартальной и годовой статистической отчетности по форме №3-Т «Отчет по труду». Для установления потерь рабочего времени, причин текучести рабочих кадров и перерасхода фондов заработной платы используют данные первичного бухгалтерского учета. Главная задача анализа – выявить обоснованность плана численности работающих и установить эффективность их использования. В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов также входит исследование численности рабочей силы, ее состава и структуры, а также определение размеров и динамики средней заработной платы работников предприятия. Изучение начинается с анализа обеспеченности строительной организации рабочей силой как в разрезе групп персонала, так и по категориям (табл. 15).

Таблица 15

Динамика численности и структуры персонала

Наименование

показателя

2005 год

2006 год

2007 год

Отклонение,

2007/2005

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Абсол., чел.

Относ.

%

Среднесписочная численность, всего

137

100

133

100

120

100

-17

87,6

- рабочие

109

80

105

79

94

78

-15

86,2

- служащие

28

20

28

21

26

28

-2

92,9

Из данных таблицы видно, что на предприятии сложилась негативная тенденция к снижению численности персонала, в целом за период численность работников строительного предприятия сократилась на 17 чел. или на 12,4%.

В 2007 году среднесписочная численность работающих в ПМК составляет 120 чел. Средний возраст персонала предприятия составляет 46,8 лет. Низкая заработная плата и ее несвоевременная выдача обуславливают текучесть квалифицированных кадров. Задолженность по заработной плате на начало 2007 года составляет 351 тыс. р. или 80% декабрьского начисления.

К сожалению, в последние годы в некоторые периоды времени на предприятии приходилось прибегать к отправке небольшого числа рабочих в вынужденный отпуск, в основном в течение первого кварта­ла. Сокращение рабочих – это вынужденная мера в связи со снижением объемов работ вследствие неплатежеспособности заказчиков.

Структура работников не претерпевает каких-либо существен­ных изменений, доля служащих в общей численность работников предприятия составляет 28%. В среднем на одного управленческого работника при­ходится 4 рабочих.

Далее рассмотрим размеры средней заработной платы и ее ди­намику в таблице 16, а также уровень дифференциации оплаты труда между категориями работников.

Таблица 16

Динамика среднемесячной заработной платы

Наименование показателя

2005 год

2006 год

2007 год

Изменение за период

2005-2006 гг.

2006-2007 гг.

Средняя заработная плата, в целом, р.

3285

4144

5724

859

1580

- рабочие

2709

3250

4038

541

788

- служащие

4461

5735

7410

1274

1675

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту