Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Так как на предприятии велика доля постоянных расходов, то основной целью будет являться их минимизация. Для этого можно воспользоваться опытом крупных мировых компаний, осуществляющих свою деятельность по четко сформулированным регламентам, которые в свою очередь основаны на принципах разделения всей деятельности компании на отдельные бизнес процессы.

Учет затрат по бизнес-процессам позволит ОАО «Востоксибэлектромонтаж» перевести бόльшую часть постоянных расходов в разряд переменных, а значит сделает их управляемыми. Кроме того такой подход обеспечит дополнительное стимулирование работников предприятия, которые будут стремиться увеличить свой заработок, а следовательно увеличить и объем выполняемых ими операций.

 Скачать реферат