Технология планирования торговой компании
13
Таблица 15. График погашения инвестиционного кредита, тыс.руб.
|
Наименование показателя |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Всего | ||||||
|
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 п/г |
2 п/г | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Проценты за кредит |
- |
- |
600 |
200 |
200 |
200 |
166 |
245 |
120 |
- |
1731 |
|
Возврат основного долга |
- |
- |
- |
- |
- |
1350 |
1750 |
2500 |
2400 |
- |
8000 |
|
Всего: |
600 |
200 |
200 |
1550 |
1916 |
2745 |
2520 |
- |
9731 | ||
Таблица 16. Расчет безубыточности и запаса финансовой устойчивости
|
Наименование показателя | 2006 г. | 2007 г. |
|
Условно-постоянные затраты, тыс.руб. | 14500 | 167500 |
|
Удельный вес условно-переменных затрат, в объеме продаж % | 4087 | 37028 |
|
Точка безубыточности тыс. руб. | 37,8 | 38,4 |
|
Объем продаж | 6570 | 60110 |
|
Запас финансовой устойчивости | 7930 | 107390 |
По проекту рассчитаны:
1) норма кредитного покрытия инвестиций – 0,32
2) норма самофинансирования инвестиций
Коэффициент покрытия финансово-эксплутационно расходов.
Таким образом, обеспечивается полное покрытие финансово-эксплуатационных потребностей.
Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором ООО «Высокие технологии» покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков. Расчет показывает, что порог рентабельности в 2007 г. составит 70 тыс. руб., в 2010 г. – 60110 тыс.руб. Запас финансовой устойчивости – 7930 тыс. руб. и 107390 тыс. руб., соответственно.
Заключение.
В данном курсовом проекте был рассмотрен и проанализирован процесс создания бизнес-плана, предприятия, раскрыто понятие бизнес плана его цели, задачи, и функции. Рассмотрена типовая структура бизнес-плана на примере торговой компании ООО « Высокие технологии», предоставляющей на рынке цифровых технологий города полный спектр программного и аппаратного обеспечения от известных производителей и разработчиков. Данный бизнес-план является документом, представляющим полное описание всех аспектов деятельности будущего предприятия, анализирует возможные риски, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает на главный вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в данный проект, и сможет ли он не только окупить затраты на его реализацию, но и обеспечить возможность получения серьезной прибыли?» Бизнес-план показал преимущества данного проекта: привлечение на рынок города крупнейшей компании России, высокое качество вычислительной техники, полное и бесплатное гарантийное обслуживание, надежность и высокий эксплутационный ресурс. Анализ рынка показал, что предприятие при практически равном уровне цен, получит дополнительные конкурентные преимущества, связанные с качеством и надежностью поставляемой продукции, а также высоким уровнем обслуживания. В предложенном бизнес-плане также были описаны виды основных рисков при реализации данного проекта и пути их нейтрализации. Финансовая часть плана показала, что прибыль от реализации позволит осуществить финансирование развития предприятия, а также погашения кредита и процентов по кредиту, выплату дивидендов всем участникам проекта, начиная с 2009 г. Таким образом, обеспечивается полное покрытие финанасово-эксплуатационных потребностей. Анализ безубыточности проводимый в целях определения объема продаж, при котором фирма покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков, показал что предприятия финансово-устойчиво.
[1] Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. – М., 2002., - С.5
[2] Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. – М., 2002., - С.7
Скачать реферат