рефераты по менеджменту

Совершенствование управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта на примере АКБ "Национальный Резервный Банк"

Страница
15

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА

Общая характеристика НРБанка

АКБ «Национальный резервный Банк» (ОАО) – финансово устойчивый, активно развивающийся коммерческий банк с безупречной деловой репутацией, работающий на отечественном рынке с середины 90-х годов.

Национальный Резервный Банк постоянно заботится о повышении рентабельности и неуклонном развитии бизнеса – как самого Банка, так и его партнеров. Исходя из этого, АКБ «НРБанк» (ОАО) считает приоритетными для себя следующие направления деятельности:

- Корпоративный бизнес и кредитование;

- Розничный бизнес и ипотека;

- Международный бизнес;

- Инвестиционный бизнес.

Капитал Национального Резервного Банка, рассчитанный в соответствии с Положением Банка России «О методике определения собственных средств кредитных организаций», увеличился до 21 млрд. рублей, что на 3,3 млрд. рублей больше, чем по данным за 2007 год.

Росту бизнеса Банка в отчетном году способствовали такие факторы, как эффективное управление портфелем ценных бумаг, переход от инвестиционной доминанты в политике к усилению универсальности одновременно с расширением филиальной сети и развитием клиентского направления бизнеса, в частности ипотечного кредитования, а также благоприятные процессы в макроэкономике РФ,

К недостаткам можно отнести ослабление конкуренции работников, так как при решении вопросов их продвижения основным критерием является не индивидуальные характеристики, а стаж работы в Банке.

Одним из приоритетных направлений деятельности НРБанка на финансовом рынке является осуществление операций на рынке ценных бумаг. Как и в других сферах деятельности, политика банка на рынке ценных бумаг состоит в эффективном использовании всех основных финансовых инструментов и базируется на минимизации рисков.

Банк осуществляет брокерское обслуживание корпоративных и частных клиентов на торговых площадках Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ). НРБанк является одним из крупнейших операторов рынка ценных бумаг с момента становления рынка и до настоящего времени. Политика НРБанка на рынке ценных бумаг заключается в эффективном использовании основных действующих инструментов с целью получения клиентом максимально возможных доходов при минимизации риска возможных потерь.

Начиная с 2006 года НРБанк работает на рынке ипотечных кредитов, благодаря чему десятки семей смогли улучшить свои жилищные условия.

В отчетном периоде Банк активно работал над развитием и совершенствованием услуг, оказываемых юридическим лицам, расширял клиентскую базу, проводя взвешенную консервативную политику.[11]

За совершение по поручению Клиента сделок с ценными бумагами на торгах банк удерживает с Клиента комиссионное вознаграждение в зависимости от объема операций Клиента на торговой сессии в соответствии со следующими условиями:

В 2007 г. в НРБанке продолжался рост клиентской базы. За год число клиентов – юридических лиц выросло на 60 %. В 2007 году существенно возрос объём услуг, предоставляемых физическим лицам.

Объем принятых Банком переводов денежных средств на территории Российской Федерации в российских рублях по поручению физических лиц (без открытия банковских счетов) за предоставленные им сторонними организациями услуги, товары и выполненные работы (разовые платежи) по сравнению с 2006 годом увеличился на 31%.

Объем переведенных Банком денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов с использованием систем денежных переводов «Вестерн Юнион» и «CONTACT» в российских рублях по сравнению с 2006 годом увеличился на 134,5%, а в долларах США – на 250%.

Остатки денежных средств физических лиц на счетах в Банке по сравнению с 2006 годом увеличились: – в российских рублях на 99%; – в долларах США – на 26%; – в ЕВРО – на 36%.

С 2006 года НРБанк активно развивает ипотечное кредитование под обеспечение жилой недвижимости. В 2006 г. разработана программа кредитования под обеспечение коммерческой недвижимости, а в 2007 г. – под обеспечение земельных участков и коттеджей.

В 4-ом квартале 2007 г. Банк начал работать с недвижимостью на первичном рынке, что позволило резко увеличить объёмы кредитования.

Таблица 2.2- Отчет об уровне достаточности капитала, величине резервов на покрытие сомнительных ссуд и иных активов на 1 января 2008 года

Номер п/п

Наименование показателя

Данные на отчетную дату

Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года  

1

2

3

4

1.

Собственные средства (капитал), тыс.руб.

319 953

273 419

2.

Фактическое значение достаточности собственных средств (капитала), процент

35,7

53,7

3.

Нормативное значение достаточности собственных средств (капитала), процент

10,0

10,0

4.

Расчетный резерв на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, тыс.руб.  

114 662

117 848

Продолжение таблицы 2.2.

1

2

3

4

5.

Фактически сформированный резерв на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, тыс.руб.

114 662

117 848

6.

Расчетный резерв на возможные потери, тыс. руб.

40

329

7.

Фактически сформированный резерв на возможные потери, тыс.руб.

40

329

Основные финансовые показатели деятельности Банка в 2007 году:

Чистая прибыль, полученная Банком за 2007 год, составила 46 779 тыс. руб.

Собственные средства (капитал) Банка по состоянию на 01.01.2008г. равен 319 953 тыс. руб.

Анализ системы управления трудовой карьеры менеджера АКБ НРБанка. Оценка карьеры менеджера на объекте исследования

Проведем анализ системы управления НРБанком.

В Банке применяются следующие методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту