рефераты по менеджменту

Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"

Страница
3

Проведем более детальный анализ качественного состава персонала.

За рассматриваемый период прослеживается тенденция снижения абсолютного показателя численности и удельного веса рабочих в общей структуре персонала. Вместе с тем происходит постепенный рост доли специалистов, что свидетельствует о снижении объема трудоемкой, низкоквалифицированной работы и внедрении нового оборудования, современных технологий, требующих специальной подготовки персонала. Удельный вес руководителей при сравнении 2007 и 2006 гг. снижается (их доля в 2005 г. и 2006 г. одинакова). Качественный состав персонала по категориям за период 2005 - 2007гг. представлен в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Качественный состав персонала по категориям за период 2005-2007 гг.

Показатель

2005 г., чел.

Удельный вес, %

2006 г., чел.

Удельный вес, %

2007 г., чел.

Удельный вес, %

Руководители

282

8,4

273

8,4

171

7,4

Специалисты

1003

29,9

983

30,4

936

36,0

Рабочие

2048

61,1

1957

60,5

1477

56,9

Служащие

21

0,6

22

0,7

12

0,5

Итого

3354

100

3235

100

2596

100

Доля работников в возрасте до 40 лет и от 40 до 50 лет за 2007г. увеличилась, в отличие от возрастной группы – старше 50 лет. Эта группа имеет тенденцию к снижению численности. Эти результаты свидетельствуют о тенденциях омоложения трудового коллектива. Качественный состав персонала по возрасту за период 2005-2007 гг. представлен в таблице 1.3.

Таблица 1.3

Качественный состав персонала по возрасту за период 2005-2007 гг.

Показатель

2005 г., чел.

Удельный вес, %

2006 г., чел.

Удельный вес, %

2007 г., чел.

Удельный вес, %

До 40 лет

1388

41,4

1307

40,4

1093

42,1

От 40 до 50 лет

1246

37,1

1199

37,1

1023

39,4

Старше 50 лет

720

21,5

729

22,5

480

18,5

Итого

3354

100

3235

100

2596

100

Удельный вес женщин в общей численности персонала имеет более низкое значение, чем удельный вес мужчин за все рассматриваемые годы работы. Численность мужчин в коллективе ОАО "Ижмашстанко" является доминантной (см. таблицу 1.4).

Таблица 1.4

Качественный состав персонала по полу за период 2005-2007 гг.

Показатель

2005 г., чел.

Удельный вес, %

2006 г., чел.

Удельный вес, %

2007 г., чел.

Удельный вес, %

Женщины

1427

42,5

1357

41,9

966

37,2

Мужчины

1927

57,5

1878

58,1

1630

62,8

Итого

3354

100

3235

100

2596

100

Динамика роста количества работников с образованием выше среднего связана с тем, что политика организации направлена на непрерывное образование персонала, его квалификационный рост (см. таблицу 1.5).

Таблица 1.5

Качественный состав персонала по образованию за период 2005-2007 гг.

Показатель

2005 г., чел.

Удельный вес, %

2006 г., чел.

Удельный вес, %

2007 г., чел.

Удельный вес, %

Высшее профессион.

984

29,3

1012

31,3

950

36,6

Среднее профессион.

934

27,9

1329

41,1

1098

42,3

Среднее общее

1342

40,0

894

27,6

548

21,1

Неполное среднее

94

2,8

0

0

0

0

Итого

3354

100

3235

100

2596

100

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту