Анализ внешней и внутренней среды организации при разработке стратегического плана её развития

- сборщики,

- грузчики/транспортировщики,

- сотрудники склада или столовой,

- водители погрузчиков,

- уборщики,

- другой вспомогательный персонал.

5. Предоставление персонала на краткосрочные проекты. Если в период летних отпусков компания чувствуете нехватку персонала на важных участках работы, АНКОР предоставит временных сотрудников для административной поддержки, подготовки финансовой документации, складских работ, продвижения и продаж.

6. Предоставление персонала на долгосрочные проекты. АНКОР предоставляет клиенту сотрудников требуемого профиля и квалификации на определенный срок для выполнения бизнес задач компании. Эта услуга позволяет организации использовать труд работников на долгосрочных проектах без зачисления их в штат.

7. Аналитические исследования рынка труда и заработных плат. Исследования рынка труда, заработных плат, компенсаций и льгот позволяют:

- разработать экономически обоснованную, адекватную задачам бизнеса и привлекательную для персонала систему оплаты труда

- быть в курсе последних тенденций в области оплаты труда

- оценить регионы с точки зрения перспективности, наличия и состава трудовых ресурсов при планировании регионального развития

- привлечь и удержать наиболее ценных специалистов

8. Расчет заработной платы. Услуга расчета заработной платы позволяет компании передать непрофильную функцию профессионалам, которые:

- произведут расчет заработной платы с учетом любых видов начислений и удержаний в вашей системе оплаты труда;

- помогут правильно определить порядок налогообложения видов оплат, компенсаций и льгот, предусмотренных вашими локальными политиками, с учетом требований действующего законодательства;

- рассчитают для вас все установленные законом налоги и взносы с ФОТ и обеспечат их своевременную уплату, а также по итогам каждого отчетного периода (месяц, квартал, год) самостоятельно подготовят и сдадут за вас все виды обязательной отчетности по ФОТ.

9. Оценка персонала — незаменимый инструмент управления кадровым ресурсом компании, который позволяет решать следующие задачи:

- оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;

- оценка готовности сотрудника к развитию и продвижению на новую должность;

- оценка профессиональных характеристик сотрудников;

- выявление сильных и слабых сторон сотрудников и кандидатов;

- оценка мотивации сотрудника;

- оценка совместимости сотрудников;

- формирование кадрового резерва;

- определение потребности персонала в тренингах и обучении;

- разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом и введению сотрудников в должность;

- оценка интеллектуального потенциала сотрудников и кандидатов;

- оценка лидерского потенциала;

- оценка корпоративной культуры компании.

10. Аутплейсмент— услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала, содействие трудоустройству сотрудника, покидающего компанию. [1]

Основные конкуренты ООО «АНКОР»

На основании рейтинга по средним расценкам агентств можно сделать вывод, что основными конкурентами по ценовой политике являются такие компании как «Зебра» (средние расценки от годового заработка кандидата – 15%), «Априори» (15-16%), «Виват Персонал» (20%), Kelly Services (23%) в то время как у кадрового холдинга «АНКОР» средние расценки (в % от годового заработка кандидата) на 01.01.07 составляли 20-25%. [4]

Основными конкурентами по сегментам рынка являются компании «Antal» и «Профиль», которые лидируют в рейтингах по закрытым вакансиям с компенсацией до 60 тыс. руб., с компенсацией от 60 до 230 тыс. руб. и с компенсацией от 230 тыс. руб., что говорит об их работе с клиентами разного уровня доходов. [5]

Основными конкурентами по отраслевой специализации являются компания «Корнерстоун» (активно закрывает вакансии в финансовом секторе, строительном комплексе, производстве потребительских товаров, в связи, телекоммуникации, высоких технологиях, топливно-энергетическом комплексе, металлургической промышленности на основание соответствующих рейтингов) и компания «Триолит» (активно закрывает вакансии строительном комплексе, производстве потребительских товаров, топливно-энергетическом комплексе, металлургической, химической и нефтехимической промышленности). АНКОР же занимает ведущие позиции только в финансовом секторе и торговле. [6]

По параметру «каналы распределения и сбыта» все конкурирующие фирмы занимают приблизительно равное положение – их продукция представлена в крупных российских городах, а каналами сбыта являются офисы.

По географическому распределению кадровый холдинг АНКОР занимает лидирующее положение, его офисы представлены более чем в 30 городах России, второе место по охвату территории занимает компания Kelly Services, которая предоставляет свои услуги в 22 городах России.

АНКОР видит свою миссию в том, чтобы способствовать успешному развитию бизнеса своих клиентов — компаний, специализирующихся в различных секторах экономики — оказывая услуги по подбору персонала и управлению кадровыми процессами одинаково высокого качества во всех странах своего присутствия. Компания содействует развитию потенциала кандидатов для достижения ими наилучших результатов, предоставляет сотрудникам возможности для достижения высот профессионализма и плодотворной работы в команде единомышленников.

Кадровый холдинг АНКОР стремится:

- стать глобальным кадровым оператором, расширяя присутствие в странах Европы и Азии;

- занимать не менее 25% рынка подбора и лизинга персонала во всех странах присутствия;

- обладать глубокой отраслевой специализацией во всех значимых сегментах экономики и пониманием бизнеса наших клиентов;

- лидировать на каждой из территорий, где есть офис АНКОРа;

- обеспечить клиенту взаимодействие с командой профессионалов на каждой территории работы АНКОРа. [1]

Матрица Бостонской консалтинговой группы

Проведём анализ портфеля услуг, предоставляемых кадровым холдингом АНКОР. Для этого составим матрицу «рост — доля рынка» Бостонской консультационной группы.

Матрица БКГ (англ. Boston Consulting Group, BCG) используется для анализа актуальности продуктов/услуг компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции/услуг и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.

В качестве основного конкурента было выбрано кадровое агентство «Antal». Это британское кадровое агентство с многолетним опытом работы на российском рынке и на рынке Москвы. Компания Antal Russia, основанная в 1994 году, была важным звеном группы Antal International Group. В марте 2008 года компания вышла из состава Antal International чтобы стать российским самостоятельным агентством. [2]

Таблица 1

Объем реализации/доля рынка ООО «АНКОР»

Услуги	Объем реализации услуг, млн. руб.		Доля рынка, %
	2008 год	2009 год	ООО «АНКОР»	ООО «Антал»
1. Рекрутмент	909	409	15	10
2. Лизинговые услуги	2 198	2 613	19	16
3. Аналитические исследования рынка труда и заработных плат.	2,456	1,234	5	1
4. Аутплейсмент	0,567	0,456	4	3

Доставка цветов в Иланском dostavka-byketov.ru.