Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")
10
Кадровые препятствия – нехватка высококвалифицированных специалистов в области ипотечного кредитования, для реализации проекта.
Смягчение: поиск и жесткий отбор профессиональных сотрудников, а также повышение квалификации сотрудников путем отправления их на специализированные курсы (учебу) за счет средств Агентства.
Административно-управленческие трудности – уточнение и перераспределение функциональных обязанностей и полномочий между отделами и сотрудниками в первый период функционирования Агентства.
Смягчение: продуманные действия руководства проекта.
Риски общественного мнения – оценка миссии Агентства, как недоступной для большинства жителей города Хабаровска.
Смягчение: тщательная проработка механизмов для оптимального решения таких задач как:
-стремление к снижению стоимости коммунальных затрат для владельцев жилья (поскольку эти показатели будут влиять на решение о покупке жилья);
-повышение надежности механизма рефинансирования и в конечном итоге уменьшение стоимости социальных кредитов для заемщиков.
- обеспечение положительного освещения мероприятий и деятельности Агентства в средствах массовой информации.
Этапы внедрения проекта
ОАО "Агентство по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске" планируется создать к 2011 году.
Для воплощения проекта в жизнь потребуется шесть этапов:
1. Создание организационной структуры управления.
На этом этапе проводится набор и отбор специалистов во все отделы Агентства. С 1 июня по 1августа 2010 г.
2. Ремонт и подготовка помещений.
На этом этапе производятся ремонтные работы в помещениях, выделенных на безвозмездной основе администрацией города Хабаровска, предназначенных для размещения АСИК. С 1 июня по 1сентября 2010 г.
3. Развитие материально-технической базы "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
На этом этапе проводится оснащение Агентства мебелью, оргтехникой, канцелярией и т. д. С 1сентября по 1 октября 2010.
4. Организация курсов повышения квалификации специалистов.
На этом этапе повышают квалификацию, в первую очередь специалисты юридического, аналитического отделов, а также отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования, а затем все остальные сотрудники. С 1августа по 1 ноября 2010 г.
2. Реклама в средствах массовой информации об открытии "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
С 1 ноября по 10 января 2011 года.
3. Открытие и начало работы "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
С 10 января 2011 года.
По времени проведения многие этапы проходят параллельно, так как они не являются взаимосвязанными.
При четком выполнение этапов проекта и полном его финансировании сбоев и задержек быть не должно.
Построение сетевой модели по реализации проекта
Таблица 3 - Карточка-определитель по реализации мероприятий Проекта
|
№ по порядку |
Обозначение операции |
Наименование работ |
Предшествующие операции |
Продолж-ть операции (длит-ть работ) |
Кол-во исполнителей |
|
1 |
A |
Мэром города утверждается Положение об Агентстве. |
- |
4 |
1 |
|
2 |
B |
Заместителем Мэра производится координация деятельности структурных подразделений администрации города по реализации деятельности Агентства. |
- |
10 |
1 |
|
3 |
C |
Администрация города осуществляет корректировки программных мероприятий и их ресурсного обеспечения для деятельности Агентства: - предусматривает в бюджете города средства на финансирование деятельности Агентства. |
- |
6 |
1 |
|
4 |
D |
Аналитический отдел Агентства проводит анализ и мониторинг рынка ипотечного кредитования города. |
A,B |
6 |
3 |
|
5 |
E |
Экономический отдел Агентства проводит анализ социально-экономического положения населения города. |
A |
9 |
3 |
|
6 |
F |
Юридический отдел Агентства следит за соблюдением законности сотрудников и клиентов, а также отслеживает изменение нормативно-правовой базы по вопросам кредитно-ипотечной системы. |
C,D |
12 |
3 |
|
7 |
H |
Финансовый отдел Агентства организует распределение средств на строительство жилья молодыми семьями. |
C,D |
5 |
3 |
|
8 |
G |
Специалисты отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования: - осведомляют молодые семьи города Хабаровска с ипотечными услугами Агентства; - организует разъяснительную работу с молодыми семьями, нуждающихся в приобретении жилья, или улучшении жилищных условий; - формируют списки молодых семей; - создают банк данных молодых семей. |
E,F |
20 |
4 |
|
9 |
K |
Приемная по жалобам принимает и регистрирует жалобы и обращения, поступающие от молодых семей. Ведет учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки. |
E,F |
8 |
1 |
|
10 |
L |
Правительство Хабаровского края, Мэр города Хабаровска, Прокуратура Хабаровского края и общественная палата при полпреде ДФО осуществляют контроль за целевым использованием финансовых средств. |
G,H |
16 |
4 |
Скачать реферат