Таблица 21
Таблица рейтинга по коэффициентам
Коэффициент абсолютной ликвидности |
Рентабельн. собственного капитала |
Оборачиваемость активов | ||||
предприятия |
Значение |
Рейтинг |
Значение |
Рейтинг |
Значение |
Рейтинг |
ООО "Садко" |
0,39 |
0,396 |
31,53 |
1,650 |
11,53 |
1,987 |
ООО "Тепловодоканал" |
2,43 |
1,871 |
3,66 |
0,170 |
1,18 |
0,460 |
ООО "Теплица" |
0,88 |
0,149 |
-0,75 |
0,064 |
0,52 |
0,616 |
ООО "Бытовые услуги" |
0,02 |
-0,801 |
-4,92 |
0,285 |
0,58 |
0,603 |
ОАО "Куровской завод керамзитового гравия" |
0 |
-0,824 |
-27,27 |
1,471 |
1,82 |
0,309 |
Из проведенного анализа следует, что дочернее торговое предприятие ООО « Садко» по рейтингу работы дочерних предприятий
занимает лидирующие положение.
Предприятие ОАО «Стройполимеркерамика» расположено на землях Муниципального Образования « Поселок Воротынск» занимает площадь - 60 гектаров земли и является градообразующим предприятием для пос. Воротынск Калужской области, так как налоговые отчисления в бюджет Муниципального Образования
« Поселок Воротынск» за 2003 год составили 11380000 рублей при годовом бюджете муниципального образования 16000000 рублей[18]
|
Анализ - означает разложение изучаемого объекта на части, на присущие этому объекту составляющие. Анализ выступает в диалектическом, противоречивом единстве с понятием синтез - соединение ранее расчлененных элементов изучаемого объекта в единое целое.
В предыдущем разделе была рассмотрена организационная структура ОАО «Стройполимеркерамика». Рассмотрим структуру управления. Позиция управления внутри организации в основном определяются тем предназначением и той ролью , которые призвана реализовать данная организация. Во внутриорганизационной жизни управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения ею своих целей. Важным элементом в решении задач по совершенствованию управления и повышению его эффективности является оптимизация структуры управления, упорядочение и уточнение содержания работы управленческих служб и отделов.[19] Структура управления организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое.[20]
Рассмотрим структуру управления ОАО «Стройполимеркерамика»
Делая анализ структуры управления ОАО «Стройполимеркерамика» можно сделать вывод, что структура классическая с линейным и функциональным управлением. Это наиболее распространенная схема управления. В данной модели линейное управление подкрепляется специальными функциональными службами .
Среди недостатков линейного и функционального построения – разногласия между линейными и функциональными работниками.
Теперь рассмотрим как происходит процесс организации управления на ОАО «Стройполимеркерамика»
Открытое акционерное общество «Стройполимеркерамика» 249200 п. Воротынск, ул. Промышленная, д.3,Бабынинский район, Калужской области. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава [21] ( Приложение №1) и законодательства РФ[22]. Общество зарегистрировано 27.06.2002 г., свидетельство № 385 и имеет собственный зарегистрированный товарный знак - .
Целью Общества является получение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
производство строительного кирпича;
производство санитарно-керамических изделий;
производство товаров народного потребления из керамики;
производство изделий из пластических масс;
эксплуатация горных производств и объектов;
образовательная деятельность;
Обладая общей правоспособностью, Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенными законами.
Уставной капитал Общества составляет – 219 334 рубля.
Уставной капитал Общества разделен на 1804540 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 0.1 рубль каждая и привилигированных (тип «А») 388800 штук акций номинальной стоимостью 0.1 рубль каждая.
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре –1386
-31% акций общества закреплены за Российским фондом Федерального имущества.
- 8,4% - за ЗАО « СПК – сбыт»
- 60,6% - физические лица.
Высшим органом управления Общества является общее собрание его акционеров.
Органами управления общества являются:
общее собрание акционеров;
совет директоров;
генеральный директор.
Органом контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества является ревизионная комиссия.
Генеральный директор является исполнительным единоличным органом Общества.
Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренным уставом Общества и положениями о соответствующих органах управления и контроля.