рефераты по менеджменту

Разработка проекта организации механического цеха

Страница
7

1 – оборудование (рабочие места); 2 – операторы; 3 – рольганг.

Разработка стандарт - плана работы линии

При разработке стандарт - плана поточной линии необходимо предусмотреть возможность выполнения одним рабочим, занятым на недогруженном оборудовании, других операций с таким расчетом, чтобы обеспечить выполнение задания участком, наиболее полное использование рабочего времени и создать наиболее благоприятные условия труда.

Стандарт – план составляется на период оборота. Период оборота – важный параметр прерывно – поточной линии, от выбора которого зависят такие показатели. Как использование оборудование и времени работы рабочих. Рассчитаем календарно – плановые нормативы и построим стандарт – план.

Нам требуется изготовить за месяц 6250 деталей. В месяце 21 рабочий день, работа ведется в две смены. Период оборота линии принять 0,5 см. Брак на операциях отсутствует. Технологический процесс включает пять операций.

Программа выпуска за полсмены составит:

Nв=6250/21*2*2=75 шт.

Такт потока:

R=8*0,5*60/75=3,2 мин/шт.

Число рабочих мест по расчету составляет семь единиц, принимается девять единиц, которым присваиваются номера от 1 до 9.

Стандарт – план представим в таблице 18.

Таблица 10 – Стандарт – план

№ операции

Операция

Норма времени, мин.

Такт, мин/шт.

Число р.м.

Номер р.м

Загрузка р.м.

Количество рабочих на операции

Обозначение рабочих

Порядок обслуживания рабочих мест

График работы оборудования и перехода рабочих за период оборота

По расчету

принято

%

мин

30

60

90

120  

150  

180  

210  

240

 

1

Токарная

3,15

3,2

0,95

1

1

95

228

1

А

1+2

                 

2

Расточная

1,45

3,2

0,45

1

2

45

108

1

Б

2+9

                 

3

Сверлильная

5,31

3,2

1,5

2

3

4

100

50

240

120

2

В

Г

3

4+7

                 

4

Шлифовальная

7,27

3,2

2,5

3

5

6

7

100

100

50

240

240

120

3

Д

Е

Г

5

6

7+4

                 

5

Фрезеровательная

3,9

3,2

1,18

2

8

9

100

18

240

44

2

Ж

Б

8

9+2

                 
 

Итого

   

7

9

     

9

                     
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту