Введение
Современное строительное производство должно экономично развивается в соответствии с принципами индустриализации. Индустриализация создает условия для сокращения сроков строительства, повышения эффективности капитальных вложений и производительности труда, снижения сметной стоимости строительства. Однако индустриализация предъявляет к строителям ряд требований.
Основные обязанности ИТР в условиях индустриализации следующие:
- выбор наиболее приемлемой технологии выполнения строительных процессов и рабочих операций на основе применения эффективной строительной техники;
- планирование режимов труда и последовательности выполнений работ, при котором процессы, требующие повышенной точности, выполнялись бы в начале смены;
- формирование бригад и звеньев так, чтобы квалификационный состав бригад и звеньев обеспечивал равномерную загрузку отдельных рабочих в коллективе;
- исключение причин явных и скрытых простоев, связанных с неподготовленностью фронта работ, несогласованностью выполнения совмещенных процессов, несвоевременной поставкой материалов и т.д.;
- обеспечение нормальных взаимоотношений внутри производственного коллектива.
Целью выполнения данного курсового проекта является изучение методов сетевого планирования и управления.
Даны три сетевых графика
Рис. 1.1. Сетевой график варианта 1.
Рис. 1.2. Сетевой график варианта 5.
Рис. 1.3. Сетевой график варианта 22.
Произвести увязку трех локальных сетевых графиков возведения объектов с учетом ограничений по трудовым ресурсам.
Рассчитать локальные сетевые графики по отдельности.
Рассчитать трудоемкость каждого объекта и общую сумму для максимального числа работников.
Произвести ранжирование объектов и присвоить объектам номер
Увязать графики в единую сетевую модель совместного возведения трех объектов при условии постоянной загрузки трудовых ресурсов.
1) на объектах работает 4 бригады по 13 человек;
2) максимально стремиться к сохранению исходных сетевых графиков
3) две бригады (звена) не могут выполнять одну и ту же работу . Для этого необходимо разделить объемы работ (трудозатраты) для каждой бригады отдельно;
4) каждую бригаду обозначить своим цветом или линией;
5) допускается уровень недогрузки трудовых ресурсов в конце выполнения всего комплекса работ на 3 объектах в размере 5% от общей продолжительности. При этом на сетевом графике необходимо показать уход конкретного количества трудовых ресурсов и номер бригады.
Сделать ведомость объектов и таблицу перекодировки номеров работ.
По результатам расчетов провести анализ совмещения локальных графиков.
Расчет локальных сетевых графиков
Рассчитаем сетевой график и изобразим на рисунке:
Рис. 3.1. Рассчитанный сетевой график варианта 1
Рассчитаем параметры работ сетевого графика результаты расчета представим в табл. 3.1
Критический путь составляют работы не имеющие никаких резервов времени: 1,2 – 2,4 – 4,6 – 6,8 – 8,10 – 10,12. Длина критического пути 49 дней. Изобразим критический путь на рисунке 3.1. Число работ в сетевом графике n = 24.
Найдем суммарную потребность в рабочей силе для выполнения работ по варианту 1. Для этого суммируем по всем работам произведение длительности работы на число необходимых работников:
Т1 = 17 * 8 + 10 * 4 + 15 * 5 + 14 * 8 + 20 * 10 + 7 * 6 + 6 * 9 + 4 * 7 + 6 * 9 +12 * 6 + 0 * 0 + 6 * 4 + 8 * 6 + 0 * 0 + 13 * 8 + 2 * 6 + 8 * 6 + 3 * 5 + 3 * 6 + 7 * 5 + 5 * 10 + 15 * 8 + 10 * 9 + 6 * 7 = 1419 чел-дней
Таблица 3.1
Параметры работ сетевого графика по варианту 1
Код работы | Ожидаемая продолжи-тельность | Сроки начала | Сроки окончания | Резервы времени | Коэффициент напряженности | ||||||||
ранний | поздний | ранний | поздний | полный | частный 1-го рода | частный 2-го рода | свободный | ||||||
1 | , |
2 | 17 | 0 | 0 | 17 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
1 | , |
3 | 10 | 0 | 5 | 10 | 15 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0,90 | |
1 | , |
4 | 15 | 0 | 9 | 15 | 24 | 9 | 0 | 0 | 9 | 0,63 | |
1 | , |
5 | 14 | 0 | 7 | 14 | 21 | 7 | 0 | 0 | 2 | 0,86 | |
1 | , |
11 | 20 | 0 | 23 | 20 | 43 | 23 | 0 | 0 | 5 | 0,55 | |
2 | , |
4 | 7 | 17 | 17 | 24 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
2 | , |
6 | 6 | 17 | 18 | 23 | 24 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0,86 | |
2 | , |
9 | 4 | 17 | 30 | 21 | 34 | 13 | 0 | 0 | 8 | 0,59 | |
3 | , |
5 | 6 | 10 | 15 | 16 | 21 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0,90 | |
3 | , |
7 | 12 | 10 | 28 | 22 | 40 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0,63 | |
4 | , |
6 | 0 | 24 | 24 | 24 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
4 | , |
8 | 6 | 24 | 26 | 30 | 32 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0,75 | |
4 | , |
12 | 8 | 24 | 41 | 32 | 49 | 17 | 0 | 0 | 17 | 0,32 | |
5 | , |
7 | 0 | 16 | 40 | 16 | 40 | 24 | 0 | 0 | 6 | 0,39 | |
5 | , |
9 | 13 | 16 | 21 | 29 | 34 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0,90 | |
5 | , |
11 | 2 | 16 | 41 | 18 | 43 | 25 | 0 | 0 | 7 | 0,45 | |
6 | , |
8 | 8 | 24 | 24 | 32 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
6 | , |
10 | 3 | 24 | 36 | 27 | 39 | 12 | 0 | 0 | 12 | 0,20 | |
7 | , |
11 | 3 | 22 | 40 | 25 | 43 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0,63 | |
8 | , |
10 | 7 | 32 | 32 | 39 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
8 | , |
12 | 5 | 32 | 44 | 37 | 49 | 12 | 0 | 0 | 12 | 0,29 | |
9 | , |
12 | 15 | 29 | 34 | 44 | 49 | 5 | 0 | 0 | 5 | 0,90 | |
10 | , |
12 | 10 | 39 | 39 | 49 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 | |
11 | , |
12 | 6 | 25 | 43 | 31 | 49 | 18 | 0 | 0 | 18 | 0,63 |