- инструкции по технике безопасности погрузки и разгрузки;
- инструкции и описания технологии восстановления отдельных деталей и узлов.
Отдел продаж предоставляет:
- предложения по улучшению процессов окраски, отделки, консервации, упаковки, складирования и хранения;
- информацию о рекламациях и дефектах выпускаемой техники в условиях нормальной эксплуатации;
- задания по разработке технологии восстановления отдельных узлов и деталей;
- предложения по улучшению качества изготовления, сборки и обкатки техники.
Отделом (бюро) технической подготовки производства
Отдел продаж получает:
- план подготовки производства новых изделий;
- перечень критериев приемки продукции.
Отдел продаж предоставляет:
- предложения по совершенствованию подготовки производства новых изделий с целью повышения удовлетворенности потребителей;
- информацию по обеспечению соответствия конструкции изделия стандартам качества, законодательным и обязательным требованиям, относящимся к продукции.
Научно-исследовательским отделом (бюро)
Отдел продаж получает:
- информацию о результатах мониторинга, контроля и испытаний по конкретным изделиям и их конкурентным аналогам;
- заключения о результатах исследования рекламационных узлов и деталей.
Отдел продаж предоставляет:
- результаты анкетирования и опросов, проводившихся торговым персоналом;
- рекламационные узлы и детали на исследования предложений по отработке применения новых материалов и методов обработки, покрытия поверхности, окраски, консервации, изготовления и термообработки деталей, сборки узлов и изделий.
Отделом (бюро) технической информации
Отдел продаж получает:
- фактографическую информацию (фотографии, диаграммы, расчеты) для технических отчетов и рекламных мероприятий;
- переводы научно-технических публикаций по профилю коммерческой деятельности предприятия для торгового персонала.
Отдел продаж предоставляет:
- заказы на изготовление фактографической информации для технических отчетов и рекламных мероприятий;
- заявки на поиск технической информации;
- результаты сравнительного анализа данных по конструкции изделия, технологии его производства, технико-экономических показателей предприятия и его конкурентов;
- печатную рекламную продукцию, рекламные аудио- и видеоролики на техническую экспертизу.
Отделом (бюро) стандартизации и нормализации
Отдел продаж получает:
- план работы по стандартизации, сертификации и унификации;
- нормативно-техническую документацию по стандартизации и сертификации, в том числе на тару, упаковку и покрытие поверхности корпусных деталей;
- проекты приказов и распоряжений по внедрению стандартов;
- информацию о введении новых и изменении действующих стандартов;
- проекты стандартов на отзыв;
- копии заключений о соответствии изделия, каналов сбыта и рекламоносителей требованиям международных стандартов.
Отдел продаж предоставляет:
- заявки на нормативно-техническую документацию по стандартизации, сертификации и унификации;
- отзывы на проекты стандартов и нормативно-технической документации, информацию по их верификации (подтверждению) и валидации (утверждению);
- оперативные планы мероприятий по повышению уровня стандартизации и унификации.
Отделом (службой) материально-технического снабжения
Отдел продаж получает:
- графики закупок и доставки товаров и поставок сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий на предприятие;
- лимитно-заборные карты на получение сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
- лимиты на горюче-смазочные и другие материалы, необходимые для работы подразделений, сервисных и дилерских центров.
Отдел продаж предоставляет:
- рекомендации по срокам закупок товаров и поставок сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с учетом требований заказчиков конечной продукции;
- заявки на горюче-смазочные и другие материалы, необходимые для работы подразделений, сервисных и дилерских центров, согласованные с транспортным подразделением.
Производственно-диспетчерским отделом (управлением)
Отдел продаж получает:
- изменения, вносимые в планы выпуска продукции;
- спецификации для заключения договоров по кооперированным поставкам в соответствии с планом;
- годовые, квартальные и месячные планы производства продукции, в том числе запасных частей;
- оперативные месячные планы-графики пополнения склада готовой продукции;
- задания на сдачу резервного фонда запасных частей производственными подразделениями предприятия.
Отдел продаж предоставляет:
- сведения по объему и номенклатуре запасных частей производства предприятия, необходимых для гарантийного обслуживания выпускаемых изделий, с целью включения их в план производства и графики отгрузки запасных частей;
- задания по оперативному решению вопросов гарантийного обслуживания, не предусмотренные планом работ;
- суточные справки об отгрузке продукции;
- ежедневный рапорт об отгрузке продукции и запасных частей на экспорт;
- перечень продукции, сдача которой отстает от согласованного графика;
- оперативные заявки на ускорение изготовления отдельных видов продукции;
- поквартальные данные об общем количестве продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными договорами;
- плановую номенклатуру резервного фонда запасных частей на год для выдачи цехам заданий на их изготовление;
- проекты ежемесячных заданий на изготовление деталей и узлов в резервный фонд запасных частей.
Производственными подразделениями (цехами)
Отдел продаж получает:
- готовую продукцию по утвержденной номенклатуре;
- ежемесячные отчеты о выполнении плана изготовления, отгрузки и остатках продукции нарастающим итогом с начала года в натуральном и стоимостном выражении;
- оперативные отчетные данные о выполнении планов поставки по номенклатуре в разрезе заключенных договоров;
- план выполнения основных технико-экономических показателей по сбыту продукции;
- материалы для рассмотрения актов-претензий и объяснения по претензиям от потребителей по поводу поставок продукции несвоевременно, некондиционно, не в полном объеме или с другими нарушениями;
- отчеты о принятых мерах по устранению производственных дефектов;
- документы на взаимные расчеты.
Отдел продаж предоставляет:
- нормативные акты и документы по вопросам сбыта продукции;
- планы поставок и директивные материалы по поставке продукции;
- графики поставки продукции в соответствии с заключенными договорами;
- копии договоров на поставку изделий по кооперации и комплектации;
- указания по внесению изменений в планы и очередность поставок готовой продукции;
- акты-претензии по поводу поставок продукции несвоевременно, некондиционно, не в полном объеме или с другими нарушениями;
- сведения о выявленных дефектах по вине производственных подразделений (цехов), по принадлежности, акты технической экспертизы на рекламационные детали, узлы и акты-претензии, поступающие с места эксплуатации машин;