Вывод: необходимо создать примерно 2 бригады, в которых будет 3 электромонтера 3 разряда, 3 электромонтера 4 разряда, 9 электромонтеров 5 разряда и 2 электромонтера 6 разряда.
Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную оценку реального трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты. В качестве основных показателей, определяющих величину КТУ, используется индивидуальная производительность труда и качество работы. Базовый КТУ принимается равным 1. С учетом понижающих и повышающих факторов он может изменяться от 0 до 1,5.
В таблице 3 представлены понижающие и повышающие факторы и их количественные значения.
Таблица 3
Показатели для расчета КТУ
Перечень повышающих и понижающих факторов |
Вариант 2.4 | ||||
Работники | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично" | |||||
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
Выполнение плановых заданий от 90% до 100% | |||||
Устранение повреждений в срок |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
Наличие сверхконтрольных повреждений | |||||
Экономное расходование материалов |
+ +0,1 |
+ +0,1 | |||
Рациональное использование инструмента |
+ +0,1 |
+ +0,1 | |||
Нерациональное использование материалов |
+ -0,2 | ||||
Нерациональное использование инструмента |
+ -0,2 |
+ -0,2 | |||
Внедрение передовых методов труда |
+ +0,2 |
+ +0,2 | |||
Нарушение трудовой дисциплины | |||||
Выполнение непривлекательных работ |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
+ +0,1 |
Передача опыта | |||||
Невыполнение распоряжений бригадира | |||||
Нарушение производственной дисциплины |
+ -0,2 | ||||
Расчетный КТУ |
0,1 |
0,7 |
0,7 |
0,1 |
0,1 |
КТУ 1 работника – 0,1
КТУ 2 работника – 0,7
КТУ 3 работника – 0,7
КТУ 4 работника – 0,1
КТУ 5 работника – 0,1
Остальные работники имеют КТУ равный 0,083
Положения о премировании бригады представлены в таблицах 4 и 5:
Таблица 4
Положения о премировании бригады
Показатели премирования |
Условия премирования |
Процент премии |
Примечание |
1 Выполнение плана задания |
100% |
40% |
За каждый процент перевыполнения начисляется дополнительно 0,5% премии, но не более 10% |
2 Оценка качества работы |
100б – отлично |
30% | |
90-99,9б-хор. |
20% | ||
70-89,9б-удовл. |
15% | ||
Ниже 70б-неуд. |
---- |
Премия не начисляется |
Таблица 5
Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады
Наименование показателей |
Норматив качества |
Максимальное количество баллов снижения |
Условия снижения в баллах |
1.Выполнение плановых показателей · Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле · Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой · Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов · Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей · Выполнение плана ремонта смотровых устройств |
100% 100% 100% 100% 100% |
10 8 10 5 10 |
За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1б. Менее 100% - снимается 8б. За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б. За невыполнение на 1% снимается 0,5б. За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б. |
2. Обеспечение надежности работы и качества обслуживания Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов Количество случаев аварии |
Уровень предыдущего года |
10 10 8 |
За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б. За каждый случай на МСС - снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном - 1б. |
Трудовая и производственная дисциплина Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда |
Без нарушений Без нарушений |
5 не ограничивается |
За каждое нарушение -1б. За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б. |