рефераты по менеджменту

Организация, нормирование и оплата труда

Страница
2

Вывод: необходимо создать примерно 2 бригады, в которых будет 3 электромонтера 3 разряда, 3 электромонтера 4 разряда, 9 электромонтеров 5 разряда и 2 электромонтера 6 разряда.

Расчет КТУ

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную оценку реального трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты. В качестве основных показателей, определяющих величину КТУ, используется индивидуальная производительность труда и качество работы. Базовый КТУ принимается равным 1. С учетом понижающих и повышающих факторов он может изменяться от 0 до 1,5.

В таблице 3 представлены понижающие и повышающие факторы и их количественные значения.

Таблица 3

Показатели для расчета КТУ

Перечень повышающих и понижающих факторов

Вариант

2.4

Работники

1

2

3

4

5

Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично"

         

Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо"

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Выполнение плановых заданий от 90% до 100%

         

Устранение повреждений в срок

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Наличие сверхконтрольных повреждений

         

Экономное расходование материалов

 

+

+0,1

+

+0,1

   

Рациональное использование инструмента

 

+

+0,1

+

+0,1

   

Нерациональное использование материалов

+

-0,2

       

Нерациональное использование инструмента

+

-0,2

   

+

-0,2

 

Внедрение передовых методов труда

 

+

+0,2

+

+0,2

   

Нарушение трудовой дисциплины

         

Выполнение непривлекательных работ

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Передача опыта

         

Невыполнение распоряжений бригадира

         

Нарушение производственной дисциплины

       

+

-0,2

Расчетный КТУ

0,1

0,7

0,7

0,1

0,1

КТУ 1 работника – 0,1

КТУ 2 работника – 0,7

КТУ 3 работника – 0,7

КТУ 4 работника – 0,1

КТУ 5 работника – 0,1

Остальные работники имеют КТУ равный 0,083

Определение премии и расчет размера бригадного приработка

Положения о премировании бригады представлены в таблицах 4 и 5:

Таблица 4

Положения о премировании бригады

Показатели премирования

Условия премирования

Процент премии

Примечание

1 Выполнение плана задания

100%

40%

За каждый процент перевыполнения начисляется дополнительно 0,5% премии, но не более 10%

2 Оценка качества работы

100б – отлично

30%

 

90-99,9б-хор.

20%

 

70-89,9б-удовл.

15%

 

Ниже 70б-неуд.

----

Премия не начисляется

Таблица 5

Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады

Наименование показателей

Норматив качества

Максимальное количество баллов снижения

Условия снижения в баллах

1.Выполнение плановых показателей

· Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле

· Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой

· Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов

· Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей

· Выполнение плана ремонта смотровых устройств

100%

100%

100%

100%

100%

10

8

10

5

10

За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1б. Менее 100% - снимается 8б.

За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б.

За невыполнение на 1% снимается 0,5б.

За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б.

2. Обеспечение надежности работы и качества обслуживания

Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки

Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов

Количество случаев аварии

Уровень предыдущего года

10

10

8

За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б.

За каждый случай на МСС - снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном - 1б.

Трудовая и производственная дисциплина

Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций

Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда

Без нарушений

Без нарушений

5

не ограничивается

За каждое нарушение -1б.

За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту