Организация, нормирование и оплата труда
4
Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда
Оценка социально-психологического климата в бригаде
Для оценки социально-психологического климата принять по бригаде следующие данные.
1. Из общего количества работающих ( 17 человек): 2 человека крайне недовольны сложившимися отношениями внутри бригады; 6 человек довольны отчасти; остальные довольны вполне.
2. Анализ взаимоотношений руководителя с подчиненными показал, что 3 человека недовольны сложившимися отношениями; 5 человек довольны отчасти; остальные довольны
Чтобы трудовой коллектив перевести на коллективные принципы организации и стимулирования труда, необходимо исследовать социально-психологический климат, сложившийся внутри бригады.
При этом преследуется главная цель – выявить уровень конфликтности коллектива. Если в ходе исследования устанавливается, что отношения в коллективе напряженные, то при переходе на коллективные принципы стимулирования труда они могут обостриться еще сильнее, а это может привести к отрицательным последствиям.
Для оценки социально-психологического климата проводится анкетирование по следующей форме.
Таблица 6
Анкета для оценки уровня социально-психологических отношений в бригаде
|
Исследуемые вопросы |
Крайне недоволен |
Недоволен |
Доволен отчасти |
Доволен |
Доволен вполне |
|
1. Довольны ли Вы отношением к Вам членов бригады (коллектива)? |
2 чел |
0 чел |
6 чел |
0 чел |
9 чел |
|
2. Довольны ли Вы отношением к Вам руководителя? |
0 чел. |
3 чел. |
5 чел. |
9 чел |
0чел. |
Анкета выдается каждому члену бригады индивидуально, опрос проводится анонимно. Опрашиваемый, отвечая на вопрос, выбирает ситуацию, характеризующую его понимание сложившихся отношений, и ставит в соответствующей строке условный знак (V, +) При обработке результатов используется следующая шкала оценок:
|
Оценки |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Варианты ответов |
Крайне недоволен |
Недоволен |
Доволен отчасти |
Доволен |
Доволен вполне |
В таблицу занесем готовые данные:
Анализируя полученные анкеты, социолог определяет, сколько человек дали ту или иную оценку. Уровень сложившихся отношений характеризуется индексом социально-психологических отношений (Iспо), который рассчитывается по формуле
, = 
= 0,7
индекс по первому вопросу
= 
индекс по второму вопросу
где mi – оценка в баллах от 0 до 4;
чi – количество работников, давших ту или иную оценку;
mmax – максимально возможная оценка, по принятой шкале mmax = 4;
чо – общее количество работников в бригаде (коллективе).
Индекс Iспо=0,6-0,7 свидетельствует о среднем уровне отношений, при этом верхняя граница характеризует состояние повышенной конфликтности, а нижняя – стабилизацию отношений. Переход на коллективные (бригадные) формы организации и стимулирования труда возможен.
Выводы
1. Для выполнения комплекса необходимо 35 человек.
Из них создается 2 бригады численностью 17 и 18 человек в одной из которых будет 3 электромонтера 3 разряда, 3 электромонтера 4 разряда, 9 электромонтеров 5 разряда и 2 электромонтера 6 разряда.
2. Сумма премии составила 30%, только по результатам выполнения плана в количественном выражении. По качественным параметрам бригады сработали удовлетворительно, поэтому премия составит 15 %.
3. Бригадный приработок равен (гр.4- гр.7 ) 175600 – 173960 = 1640
Доля бригадного приработка равна: 1640 / 25326,40 = 0,0648
Низкий процент премии, естественно, сказался на зарплате. Из 17 человек, 6 имели пропуски на работе: четверо- прогулы, двое – по болезни.
Социально-психологический климат в бригаде при индексе Iспо=0,6-0,7 свидетельствует о среднем уровне отношений, при этом верхняя граница характеризует состояние повышенной конфликтности, а нижняя – стабилизацию отношений. Переход на коллективные (бригадные) формы организации и стимулирования труда возможен.
Скачать реферат