Организация бизнес-услуг "Автомойка"
4
|
Строка |
4кв. 2011г. |
1кв. 2012г. |
2кв. 2012г. |
3кв. 2012г. |
4кв. 2012г. |
|
Автошины |
~PE_Get(13,0,7){1 953} |
~PE_Get(13,0,8){693} |
~PE_Get(13,0,9){711} |
~PE_Get(13,0,10){891} |
~PE_Get(13,0,11){1 953} |
|
Шиномонтажные работы |
~PE_Get(13,1,7){5 080} |
~PE_Get(13,1,8){2 040} |
~PE_Get(13,1,9){2 000} |
~PE_Get(13,1,10){2 920} |
~PE_Get(13,1,11){5 080} |
|
Комплексная чистка автомобиля |
~PE_Get(13,2,7){1 836} |
~PE_Get(13,2,8){1 539} |
~PE_Get(13,2,9){1 816} |
~PE_Get(13,2,10){1 458} |
~PE_Get(13,2,11){1 836} |
|
Мойка автомобиля |
~PE_Get(13,3,7){13 912} |
~PE_Get(13,3,8){14 100} |
~PE_Get(13,3,9){13 019} |
~PE_Get(13,3,10){11 938} |
~PE_Get(13,3,11){13 912} |
Оценка рисков и путей их сокращения
- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.
- Риск не получения прибыли
- Так же риск выхода из строя оборудования.
Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет осуществляться внутренняя санитарная проверка.
Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные прибыли.
В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда фирма будет полностью самоокупаемая.
Финансовый план
Для реализации проекта планируется использовать кредитные средства
|
Займы |
|
Название |
Дата |
Сумма ($ US) |
Срок |
Ставка, % |
|
Займ |
14.03.2010 |
~PE_Get(26,0,2){185 000,00} |
~PE_Get(26,0,3){24 мес.} |
~PE_Get(26,0,4){12,00} |
|
Прибыли-убытки, руб |
|
Строка |
1кв. 2010г. |
2кв. 2010г. |
3кв. 2010г. |
4кв. 2010г. |
1кв. 2011г. |
2кв. 2011г. |
|
Валовый объем продаж |
~PE_Get(27,0,0){} |
~PE_Get(27,0,1){} |
~PE_Get(27,0,2){728 281} |
~PE_Get(27,0,3){3 878 924} |
~PE_Get(27,0,4){4 725 802} |
~PE_Get(27,0,5){5 186 882} |
|
Чистый объем продаж |
~PE_Get(27,3,0){} |
~PE_Get(27,3,1){} |
~PE_Get(27,3,2){728 281} |
~PE_Get(27,3,3){3 878 924} |
~PE_Get(27,3,4){4 725 802} |
~PE_Get(27,3,5){5 186 882} |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get(27,4,0){} |
~PE_Get(27,4,1){} |
~PE_Get(27,4,2){132 742} |
~PE_Get(27,4,3){963 241} |
~PE_Get(27,4,4){605 902} |
~PE_Get(27,4,5){668 137} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get(27,6,0){} |
~PE_Get(27,6,1){} |
~PE_Get(27,6,2){132 742} |
~PE_Get(27,6,3){963 241} |
~PE_Get(27,6,4){605 902} |
~PE_Get(27,6,5){668 137} |
|
Валовая прибыль |
~PE_Get(27,7,0){} |
~PE_Get(27,7,1){} |
~PE_Get(27,7,2){595 539} |
~PE_Get(27,7,3){2 915 684} |
~PE_Get(27,7,4){4 119 901} |
~PE_Get(27,7,5){4 518 745} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get(27,8,0){} |
~PE_Get(27,8,1){} |
~PE_Get(27,8,2){5 730} |
~PE_Get(27,8,3){5 699} |
~PE_Get(27,8,4){5 496} |
~PE_Get(27,8,5){5 355} |
|
Административные издержки |
~PE_Get(27,9,0){} |
~PE_Get(27,9,1){} |
~PE_Get(27,9,2){7 744} |
~PE_Get(27,9,3){11 782} |
~PE_Get(27,9,4){11 979} |
~PE_Get(27,9,5){12 174} |
|
Производственные издержки |
~PE_Get(27,10,0){} |
~PE_Get(27,10,1){} |
~PE_Get(27,10,2){85 840} |
~PE_Get(27,10,3){130 931} |
~PE_Get(27,10,4){133 541} |
~PE_Get(27,10,5){136 117} |
|
Маркетинговые издержки |
~PE_Get(27,11,0){} |
~PE_Get(27,11,1){} |
~PE_Get(27,11,2){25 815} |
~PE_Get(27,11,3){39 272} |
~PE_Get(27,11,4){39 931} |
~PE_Get(27,11,5){40 579} |
|
Зарплата административного персонала |
~PE_Get(27,12,0){} |
~PE_Get(27,12,1){} |
~PE_Get(27,12,2){123 917} |
~PE_Get(27,12,3){188 515} |
~PE_Get(27,12,4){191 678} |
~PE_Get(27,12,5){194 788} |
|
Зарплата производственного персонала |
~PE_Get(27,13,0){} |
~PE_Get(27,13,1){} |
~PE_Get(27,13,2){892 201} |
~PE_Get(27,13,3){1 357 309} |
~PE_Get(27,13,4){1 380 084} |
~PE_Get(27,13,5){1 402 477} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get(27,15,0){} |
~PE_Get(27,15,1){} |
~PE_Get(27,15,2){1 135 518} |
~PE_Get(27,15,3){1 727 809} |
~PE_Get(27,15,4){1 757 214} |
~PE_Get(27,15,5){1 786 135} |
|
Амортизация |
~PE_Get(27,16,0){} |
~PE_Get(27,16,1){} |
~PE_Get(27,16,2){77 690} |
~PE_Get(27,16,3){114 312} |
~PE_Get(27,16,4){111 068} |
~PE_Get(27,16,5){107 919} |
|
Проценты по кредитам |
~PE_Get(27,17,0){} |
~PE_Get(27,17,1){} |
~PE_Get(27,17,2){} |
~PE_Get(27,17,3){227 024} |
~PE_Get(27,17,4){230 834} |
~PE_Get(27,17,5){227 158} |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
~PE_Get(27,18,0){} |
~PE_Get(27,18,1){} |
~PE_Get(27,18,2){77 690} |
~PE_Get(27,18,3){341 336} |
~PE_Get(27,18,4){341 902} |
~PE_Get(27,18,5){335 077} |
|
Убытки предыдущих периодов |
~PE_Get(27,21,0){} |
~PE_Get(27,21,1){4 967} |
~PE_Get(27,21,2){19 278} |
~PE_Get(27,21,3){730 669} |
~PE_Get(27,21,4){} |
~PE_Get(27,21,5){} |
|
Прибыль до выплаты налога |
~PE_Get(27,22,0){} |
~PE_Get(27,22,1){-4 967} |
~PE_Get(27,22,2){-642 677} |
~PE_Get(27,22,3){110 171} |
~PE_Get(27,22,4){2 015 289} |
~PE_Get(27,22,5){2 392 178} |
|
Прибыль от курсовой разницы |
~PE_Get(27,24,0){-4 967} |
~PE_Get(27,24,1){-14 311} |
~PE_Get(27,24,2){-87 992} |
~PE_Get(27,24,3){-96 402} |
~PE_Get(27,24,4){-94 855} |
~PE_Get(27,24,5){-94 799} |
|
Налогооблагаемая прибыль |
~PE_Get(27,25,0){-4 967} |
~PE_Get(27,25,1){-19 278} |
~PE_Get(27,25,2){-730 669} |
~PE_Get(27,25,3){13 769} |
~PE_Get(27,25,4){1 920 434} |
~PE_Get(27,25,5){2 297 379} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get(27,26,0){} |
~PE_Get(27,26,1){} |
~PE_Get(27,26,2){} |
~PE_Get(27,26,3){3 305} |
~PE_Get(27,26,4){460 904} |
~PE_Get(27,26,5){551 371} |
|
Чистая прибыль |
~PE_Get(27,27,0){-4 967} |
~PE_Get(27,27,1){-19 278} |
~PE_Get(27,27,2){-730 669} |
~PE_Get(27,27,3){10 464} |
~PE_Get(27,27,4){1 459 530} |
~PE_Get(27,27,5){1 746 008} |
Скачать реферат