Обеспечение финансовой устойчивости ОАО "Свет шахтёра" для решения его стратегических задач

Функциональные стратегии развития

Стратегия, выбранная для предприятия ОАО «Харьковский машиностроительный завод «Свет Шахтёра», направлена на достижение данным предприятием финансовой стабильности и улучшение финансовых показателей. Для её осуществления этой стратегии руководству предприятия необходимо придерживаться следующих основных положений и как можно точнее выполнять поставленные задачи:

1) Добиваться постепенного постоянного уменьшения дебиторской задолженности до полного её исчезновения. Для выполнения этого можно разработать ряд специальных программ и предложений клиентам, имеющим задолженность, по возврату средств на льготных условиях либо в рассрочку с выплатой небольших процентов, а так же, в случае не действенности этих мер – взыскание долга в судебном порядке с возвратом причинённого ущерба;

2) Ни в коем случае не допускать снижения объёмов производства, используя все пригодные для этого ресурсы, но в разумных пределах.

3) Всячески стараться расширять рынки сбыта своей продукции за счёт проведения более гибкой ценовой стратегии, но не снижая цену, так же за счёт формирования собственного бренда, для чего уже имеется достаточно предпосылок, расширение ассортимента продукции за счёт имеющихся мощностей.

4) Расширение рекламной стратегии, что так же могло бы увеличить рынок сбыта. Это возможно при принятии участия в профильных и общих промышленных выставках, осуществлении нового подхода к работе с клиентами, эффективном размещении рекламы.

5) Осуществление инвестиционных операций поможет преумножить прибыли. Это можно осуществить за счёт эффективного размещения имеющихся нераспределённых прибылей.

Благодаря реализации такой модели планируемых действий предприятия станет возможным достижение его основной цели.

Заключение

В данном курсовом проекте, темой которого выбрана «Обеспечение финансовой устойчивости предприятия для решения его стратегических задач», рассматривалась деятельность одного из харьковских ведущих в своей отрасли машиностроительных предприятий ОАО «Харьковский машиностроительный завод «Свет Шахтёра». Как и все предприятия многих отраслей тяжёлой промышленности, данное претерпевает большие трудности как в работе так и в реализации своих стратегических целей.

Основной целью курсового проекта было заявлено отыскание и проработка наиболее эффективной стратегии, позволяющей обеспечить финансовую устойчивость для решения стратегических задач завода. Такая стратегия была найдена и в полном объёме изложена.

Подводя итоги данной работы можно сделать вывод о том, что любое, даже самое неблагоприятное состояние предприятие преодолимо при использовании эффективного менеджмента, направленного на достижение чётко выраженных целей.

Приложение А

Приложение Б

Сравнение конкурентов по факторам

 Скачать реферат