Обеспечение финансовой устойчивости ОАО "Свет шахтёра" для решения его стратегических задач

Сильные стороны

Слабые стороны

· Наличие давно завоёванной доли рынка и постоянных покупателей;

· Накоплен уникальный опыт в области проектирования продукции и разработки технологий её изготовления;

· Завод владеет большим объёмом информации об опыте эксплуатации шахтных скребковых конвейеров разных типов;

· Силами сотрудников выполнены масштабные научные исследования, проведены испытания конвейеров и их составляющих частей;

· Завод владеет монопольными авторскими правами на большое количество оригинальных инженерных решений и «ноу-хау»;

· Предприятие зарекомендовало себя как одно из ведущих в данной отрасли как среди предпринимателей, так и в кругах научной и инженерной общественности;

· Предприятие обладает незапятнанной репутацией;

· Все договоры по состоянию на 01.01.2005 выполнены.

· Большой объём накопившейся дебиторской задолженности и отсутствие постоянной тенденции к его уменьшению;

· Ценовая конкуренция со стороны украинских предприятий в их пользу;

· Неплатёжеспособность потребителей профильной продукции;

· Большое количество сильных конкурентов в данной отрасли, продающих продукцию по более низким ценам;

· Устаревание существующего ассортимента выпускаемой на заводе продукции;

· Физический и моральный износ более чем половины всех основных фондов предприятия;

· Наличие штрафов за нарушение налогового законодательства на сумму 291 тыс. грн.;

· Ограничение возможностей технического развития при использовании принципа самостоятельного финансирования;

Возможности

Угрозы

– Мощности предприятия позволяют проводить совершенствование выпускаемой продукции, повышать её качество;

– Мощности предприятия дают возможность внедрять новые технологии и выпускать новые виды продукции;

– Предприятие стабильно удерживает лидерство в качестве продукции, которое превосходит качество продукции конкурентов;

– Высокоорганизованный производственный цикл и качественные комплектующие обеспечивают минимизацию отказов изделий;

– Развитая и стабильно работающая инфраструктура делает приемлемой как деятельность организации, так и облегчает условия жизни персонала.

– Тяжёлое экономическое состояние угольной промышленности, как основного потребителя;

– Предыдущее так же усугубляется нежеланием властей принимать меры в направлении улучшения положения;

– Более широкие возможности конкурентов в сфере нововведений, что грозит потерей части доли рынка;

– Вероятность роста цен на используемые в производстве сырьё и покупные комплектующие в ближайшей перспективе;

– Увеличение вероятности нестабильности в законодательстве страны в свете политических изменений;

– Постоянные непредсказуемые колебания обменного курса иностранных валют и гривны;

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Редкий опыт разработки продукции, разработки технологий её изготовления, используя мощности предприятия, а так же объём информации об опыте эксплуатации шахтных скребковых конвейеров, масштабные научные исследования, проведенные испытания позволяют совершенствовать выпускаемую продукцию, повышать её качество и внедрять в производство новые виды продукции, от чего может возрасти спрос. Указанные факторы позволяют создать мощную информационную базу, позволяющую торговать информацией, осуществлять заказы на выполнение кардинально новых услуг – консультаций по использованию и обучения работе с оборудованием.  

Нелегкое экономическое положение угольной промышленности, как основного потребителя товаров, выпускаемых «Свет Шахтёра», а так же возможность роста цен на сырьё, материалы и покупные комплектующие из-за нестабильности множества важных факторов ставит по угрозу возможность достижения целей организации.

Высокий уровень ценовой конкуренции может заставить предприятие снизить цену, что повлечёт за собой потери прибыли организацией.

Слабые стороны

Недостаток финансовых средств не даёт возможности обновлять материально-техническую базу предприятия, что может в скором времени негативно сказаться на качестве выпускаемой им продукции;

Отсутствие невыполненных контрактов может стать временным явлением, так как из-за повышения цен на материалы и сырьё, предприятие может не справляться с осуществлением необходимых закупок для производства необходимых товаров.

Государство выделяет мало средств на развитие как угольной, так и машиностроительной отрасли, поддержание принципа самофинансирования высокая вероятность роста цен на закупаемые материалы и комплектующие может привести к серьёзным убыткам на предприятии.

Так же это отдаляет перспективу, в которой предприятие могло бы постоять за себя при реализации конкурентами своей возможности выпуска новой продукции на рынок горнодобывающей промышленности.