Организационная структура ООО «Хольц» с указанием структурных подразделений представлена на рис. 2.1.(см. приложение А)
Учитывая, что ООО «Хольц» представляет собой чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления производственным комплексом.
Управление предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются заведующая производством, главный бухгалтер и заведующая склада. Производственный отдел, подчиненный заведующей производством занимается вопросами производства и заключением договоров на поставку оборудования и материалов. Гл. бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета на предприятии. Проверка согласованности экономических показателей показала, что годовой отчет составляется верно, проверен и может использоваться для проведения анализа финансовой деятельности предприятия.
Требования к сотрудникам достаточно высоки. Каждый из них имеет соответствующее образование и опыт работы в данном производстве. Среднесписочная численность работников составляет 30 человек. Директор – Звягин Александр Иванович.
Рабочий день начинается в 9.00и заканчивается в 17.00. Таким образом, организован 8-ти часовой рабочей день с одной рабочей сменой и двумя выходными (22 рабочих дня в месяц).
Рынком сбыта предприятия является в основном Ростов и Ростовская область, частично Краснодарский и Ставропольский края. Предприятие реализует деревообрабатывающие станки и оборудование зарубежных производителей. В регионе работает еще несколько организаций реализующих схожее оборудование: ООО Глобал ЭДЖ-ЮГ, ООО Домино-3, ЗАО Кедр,ООО Лесной массив, ООО Станкосервис.
Но из-за схемы реализации они не составляют сильной конкуренции ООО «Хольц». Особенность схемы реализации состоит в том, что ООО «Хольц» при покупке оборудования оплачивает 100% его стоимости, а покупатели в России вносят авансовые платежи на счет ООО, т.е. оплачивают оборудование в рассрочку. Единственным сильным конкурентов является ООО Глобал ЭДЖ-ЮГ, торгующее аналогичным оборудованием иностранного производства, по схожей смене. Однако из-за высокой стоимости импортных аналогов не может составить сильной конкуренции ООО «Хольц».
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств, поэтому комплексный анализ и стратегия развития предприятия являются важнейшими составляющими его развития.
По данным таблицы 2.2 (см. приложение В) можно сделать вывод, что в структуре баланса в течение года произошли некоторые изменения.
Как положительную тенденцию следует рассматривать увеличение денежных средств на 18,851 тыс. руб. Удельный вес оборотных активов увеличился по сравнению с началом года на 6,25 %, а внеоборотных уменьшился – 6,25 %. Отрицательной тенденцией можно считать увеличение дебиторской задолженности на 297,159 тыс. руб., что составляет 46,17 % и увеличение кредиторской задолженности на 458,347 тыс. руб., что составляет 44,24 %.
За анализируемый период стоимость имущества организации возросла на 317,476 тыс. руб., в основном за счет увеличения незавершённого строительства, дебиторской задолженности и денежных средств, основных средств на 73,81 %, но произошло уменьшение запасов и затрат на - 53,52 %.
Доля собственных средств организации сократилась на 251,84 % в основном за счет непокрытого убытка прошлых и отчётного года, но общая стоимость источников финансирования увеличилась на 110,31 % по сравнению с началом изучаемого периода за счет увеличения кредиторской задолженности.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в денежную форму стоимости соответствует сроку погашения обязательств.
При анализе ликвидности баланса необходимо сопоставить статьи баланса по активу со статьями баланса по пассиву.
Из таблицы 2.3 следует, что за отчетный период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов, так как увеличение денежных средств было незначительным, и составил 583,276 тыс. руб.
Таблица 2.3
Анализ ликвидности баланса организации тыс. руб.
Активы |
на начало 2007 года |
на конец 2007 года |
Пассивы |
на начало 2007 года |
на конец 2007 года |
Платежный излишек или недостаток (+,-) | |
на начало года |
на конец года | ||||||
А 1 |
28,957 |
47,808 |
П 1 |
172, 737 |
631,084 |
- 143,78 |
- 583,276 |
А 2 |
19,889 |
314,452 |
П 2 |
88,021 |
69,336 |
- 68,132 |
245,116 |
А 3 |
82,937 |
62,900 |
П 3 |
- |
- |
82,937 |
62,900 |
А 4 |
103,624 |
180,120 |
П 4 |
- 25,351 |
- 95,140 |
128,975 |
275,26 |
БАЛАНС |
235,407 |
605,28 |
БАЛАНС |
235,407 |
605,28 |
х |
х |