На самом деле наиболее правильным для института было бы обменять авторские свидетельства на патенты еще до переговоров и предлагать заводу приобрести лицензию на использование патентов. Но стратегия была выбрана неверно, и время упущено.
Коммерциализация технологий и наукоемких продуктов в виде их реализации на рынке в современном мире осуществляется в условиях острой конкуренции. Станок, программу, катализатор приобретают, потому что с их помощью можно снизить себестоимость или усилить какую-то другую характеристику конкурентоспособности. Право на использование процесса важно только, если за этим стоят рынки новых, более качественных или более дешевых продуктов.
Реализация новых продуктов, процессов, компонентов влечет за собой обычно весьма высокие издержки, связанные с их адаптацией в новом производстве или с маркетинговым продвижением к потребителям. В этой связи у покупателя новой технологии или у инвестора, который финансирует стартующую инновационную компанию, должна быть гарантия, что данная инновация защищена от возможности несанкционированного копирования, что помешало бы им выйти на намеченный объем продаж. Такие гарантии может дать только надежная правовая охрана интеллектуальной собственности.
Как правило, на момент инвестиционного проекта или начала коммерциализации технологий такой защиты еще нет, то есть оформленной интеллектуальной собственности еще не существует. На этой стадии эксперт, рассматривающий соответствующий проект, должен
надежно выявить возможность получения соответствующей охраны (например, отсутствие предшествующих публикаций, наличия специальных мер по засекречиванию и т.п.) как таковую,
установить (и если требуется, урегулировать) собственника будущей ИС, исходя из финансовых источников осуществления разработки и отношений разработчиков с работодателем,
оценить значимость предполагаемых объектов интеллектуальной собственности.
Если нет возможности получить правовую охрану данной разработки (достаточно частый случай, в том числе в связи с необходимостью открытых публикаций для получения грантов на фундаментальные исследования), либо ее действительный автор отчужден от собственной разработки в силу непреодолимых претензий руководства организации, либо возможные патенты или ноу-хау носят частный и непринципиальный характер, попытки ее коммерциализации бесполезны независимо от ожидаемого технического эффекта и возможного интереса рынка.
Конкретная схема и последовательность шагов по реализации имеющегося потенциала правовой охраны должна быть основана на выбранной стратегии коммерциализации (лицензия или собственное производство, внутренний или внешний рынок, производство изделия или отдельных элементов и т.д.).
[1] Настоящая глава подготовлена к.т.н. В.Г. Зиновым, директором Центра коммерциализации технологий АНХ