Оценка рабочего графика.
В АОЗТ «Красногорские продукты» существует гибкий график для следующих должностей: ( лаборант, старший кондитер, кондитер, посудомойка, охранник, водитель, электрик) – переменные смены по договорённости и решению директора.
Для офисных сотрудников ( технический директор, финансовый директор, главный бухгалтер, инженер отдела сбыта, секретарь) – стабильный график работы, при этом предусмотрены:
- 8-и часовой рабочий день;
- суббота и воскресенье - выходные дни;
- отпуска, праздники и т. д.
Оценка информационно-технического обеспечения.
Рабочее место секретаря оснащено следующими техническими средствами:
- компьютер,
- модем (электронная почта),
- принтер,
- ксерокс,
- факс,
-сканер,
- телефон (городской и внутренний).
АОЗТ «Красногорские продукты» использует источник информации – Интернет.
В бухгалтерии используются следующие программы:
- Microsoft office – 95, программы –«1 С» - «Бухгалтерия», «Торговля и склад» и другие.
Каналы, используемые для передачи информации по горизонтали и вертикали- письменные.
Вывод.
В результате изучения экономического и организационного состояния АОЗТ «Красногорские продукты», я согласна с идеями и целями генерального директора по поводу расширения производства, внедрения новых технологий, освоения и выпуска новых кондитерских изделий.
Я рекомендую:
- повысить оклад сотрудников предприятия;
- ввести систему внутрифирменных льгот:
- субсидирование и льготное питание;
- продажа продукции своим работникам со скидкой;
- эффективное премирование;
- частичная оплата расходов проезда к месту работы и обратно;
- увеличение продолжительности оплаты отпусков.
Стимулирование труда приведет к повышению эффективности работы.