рефераты по менеджменту

Управление трудовыми ресурсами на предприятии

Страница
16

Наибольший удельный вес в составе потерь рабочего времени имеют отпуска с разрешения администрации - 77,6% в 2003 году. В отчетном году эти потери составили 7030 человеко-дней, или 35,9 дня на одного рабочего. Они значительно увеличились по сравнению с предыдущим годом и составили по отношению к нему 130,1%. Потери рабочего времени, связанные с болезнями, составили 1992 человеко-дня или 22,0 % т.е. каждый рабочий проболел в году 10,2 дня. По сравнению с предыдущим годом уровень потерь, связанных с болезнями, повысился на 9,6%. Увеличилось и число прогулов по сравнению с 2002 годом на 11,1%. Наличие прогулов является показателем эффективности использования рабочего времени, и увеличение их числа свидетельствует о низкой трудовой дисциплине и о недостатках в организации труда.

Улучшение использования рабочего времени содержит большие резервы повышения производительности труда - одного из важнейших показателей эффективности работы предприятия.

Так, в 2003 году среднегодовая выработка одного рабочего составила 152370 руб., что на 40487 руб. больше, чем в 2001 году (таблица 11). Средняя трудоемкость продукции составила в отчетном году 0,0065 руб., т.е. снизилась по сравнению с 2001 годом на 0,0024 руб. (таблица 12).

Таблица 11

Использование рабочего времени в 2003 году

Фактически отработанное рабочее время

Неявки на работу и потери рабочего времени, всего

В том числе

неявки, разрешенные законом (кроме болезней и отпусков с разрешения администрации)

потери рабочего времени (включая болезни и отпуска с разрешения администрации)

всего человеко - дней

одним рабочим

человеко - дней

в % к отработанному времени

   

человеко - дней

в % к предыдущему году

предыдущий год

отчетный год

чело-веко -дней

отклонение от предыдущего года (+, -), %

в % к отработан-ному времени

человеко –дней

отклонение от предыду-щего года (+, -), %

в % к отработан-ному времени

51836

265

115,2

14180

24,1

27,4

5118

+6,8

9,9

9062

+24,9

17,5

Таблица 12

Расчет средней выработки и трудоемкости

Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Абсолютное отклонение (+,-)

Объем товарной продукции, тыс. руб.

4819473

6792502

7898258

+3078785

Отработано рабочими человеко - дней

43076

49939

51836

+8760

Средняя дневная выработка руб. / чел. – день

111883

136015

152370

+40487

Средняя трудоемкость продукции, руб., чел. – дней / руб.

0,0089

0,0073

0,0065

-0,0024

Уровень и рост производительности труда зависят от большого количества факторов. К ним относятся и совершенствование структуры кадров, и снижение их текучести, и улучшение использования рабочего времени, и снижение трудоемкости. Таким образом, улучшение использования трудовых ресурсов на предприятии является важным фактором повышения эффективности его работы.

Основные направления эффективного использования трудовых ресурсов

Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо уделить:

- упорядочению практики предоставления кратковременных административных отпусков без сохранения содержания, так как эти отпуска нередко даются без серьезных намерений;

- изучению каждого случая нарушений трудовой дисциплины с целью ее укрепления, используя для этого не только административные меры, но и формы как морального, так и материального воздействия на ее нарушителей;

- тщательному изучению (по листкам нетрудоспособности) характера заболеваемости у отдельных групп работающих и разработке на этой основе профилактических мероприятий (например, по улучшению охраны труда и технике безопасности, организации диетического питания и др.), обеспечивающих снижение заболеваемости.

Особое внимание следует уделять и организации производства и труда, так как соблюдение принципов рациональной организации производственного процесса является основой нормального ведения финансово- хозяйственной деятельности с наиболее благоприятными экономическими показателями. Основными мероприятиями рациональной организации производства и труда являются: разделение труда и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест и их обслуживание; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благоприятной трудовой обстановки; организация заработной платы и материального стимулирования; организация производственного обучения; охрана труда и техника безопасности.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту