рефераты по менеджменту

Управление на ООО "Алатырская бумажная фабрика"

Страница
4

Вспомогательными службами являются: отдел главного механика, отдел главного энергетика, транспортный цех, ремонтно-строительный участок. Общество с ограниченной ответственностью «Алатырская бумажная фабрика» является хозяйственным обществом, созданным в соответствии с законодательством Российской федерации в результате присоединения к нему Учредителя ООО «Центр-плюс» и является правопреемником по правам и обязанностям этого предприятия. Учредителями общества являются пять физических лиц. Предприятие возглавляет директор, который назначается советом учредителей.

Все отделы являются самостоятельными структурными подразделениями предприятия. Отделы создаются и ликвидируются приказом директора предприятия. Отделы подчиняются непосредственно директору предприятия. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Структура и штатная численность отдела также утверждается директором исходя из условий и особенностей деятельности предприятия.

Управление персоналом

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Таблица. Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категория работников

2007г.

2008г.

План

Факт

План

Факт

Среднесписочная численность персонала всего:

449

446

440

440

1. Промышленно – производственный персонал, в т.ч.

442

439

433

433

- управленческий

30

27

28

25

- специалисты

56

51

55

48

- основные рабочие

175

169

170

167

- вспомогательные рабочие

171

168

168

165

- охрана

10

10

12

12

- ученики

-

14

-

16

2. Непромышленный персонал

7

7

7

7

Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень.

Таблица. Структура персонала по уровню образованию

Категория работников

всего

Имеющих образование

Высшее

Средне - специальное

Общее среднее и ПТУ

управленческий

25

17

6

2

специалисты

47

23

23

1

основные рабочие

164

4

91

69

вспомогательные рабочие

162

3

103

56

охрана

10

1

4

5

ученики

16

-

10

6

непромышленный персонал

7

-

4

3

ИТОГО:

431

48

241

142

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту