рефераты по менеджменту

Управление на ООО "Алатырская бумажная фабрика"

Страница
2

Масштаб деятельности предприятия.

На сегодняшний день численность работников фабрики составляет свыше 400 человек. В настоящее время в состав фабрики входят: основные цеха — бумажный цех 1, бумажный цех 2, картонажный цех, с участком кроя коробок, участок клеевой ленты. Фабрика оснащена многочисленным современным бумагоделательным оборудованием, является крупным потребителем тепловой, электрической энергии и воды, поэтому имеет технически оснащенные службы ОГМ, ОГЭ, лаборатории.

Фабрика имеет насосные станции для чистки сточных вод, имеет комплекс очистных сооружений. Для приема сырья и отправки готовой продукции на фабрике имеется подъездной путь, маневровый тепловоз, различная погрузочно-разгрузочная техника, которая позволяет перерабатывать до 10 вагонов в сутки. Транспортный цех имеет самые многочисленные марки современной автотранспортной техники, что позволяет доставлять сырье со всех концов страны, выполнять сложные строительные работы и вести строительство промышленных объектов.

Ежегодно фабрика выпускает свыше 25 тысяч тонн бумаги. Наибольшим спросом пользуется оберточная бумага, бумага для гофрирования. За прошедшие годы освоены новые виды продукции: трехслойный гофрированный картон, картон для плоских слоев гофрокартона, ящики из гофрокартона. За год изготавливается свыше 1500 тыс.кв.м. товарного гофрокартона и столько же на производство гофроящиков. По 200 тонн изготавливается и реализуется ленты клеевой и ленты бумажной для гильз. Для производства бумажной продукции ежемесячно закупается около 1500 тонн макулатуры. Бумажная продукция фабрики поставляется во многие республики и области нашей страны. Предприятия Мордовии, Ульяновской, Пензенской, Саратовской, Челябинской областей являются потребителями бумаги и поставщиками макулатуры для переработки. С каждым годом география экономических связей фабрики расширяется, что способствует росту объемов производства. В.В.Путин отметил хорошую работу предприятия и поблагодарил директора В.Н.Хохлова и весь коллектив «за эффективную работу, умение инициативно действовать в непростых условиях, за помощь стране в пополнении казны полновесным и «живым» рублём». В настоящее время производится реконструкция и расширение техническое перевооружение фабрики. С вводом в эксплуатацию объектов реконструкции значительно улучшатся условия работы рабочих, повысится уровень механизации, качества продукции, расширится ассортимент.

Производство бумаги и картона включает в себя цех по производству бумаги, цех по приготовлению макулатурной массы, участок приготовления химикатов и отделочный цех. Бумагоделательный цех оснащен БДМ фирмы "ФАМПА" (Польша). Производительность до 70 тон в сутки, обрезная ширина - 3200 мм. Бумагоделательная машина односеточного формирования позволяет выпускать однослойную бумагу с диапазоном от 80 до 175 г/м2.

В июне 2007 г. введен в действие бумажный цех № 2, что привело к созданию дополнительных производственных мощностей в 12 тыс. тон бумаги в год.

Производство трехслойного гофрокартона (бурый) марок Т-21, Т-22, Т-23, в том числе с беленым верхним слоем - Т-22, Т-23, профиль С, В.

Картон гофрированный изготавливается в соответствии с ГОСТом 7376-89. Ширина - не более 1250 мм, длина - до 3500 мм.

Налажено производство гофроящиков любой сложности и конфигурации с нанесением двухцветной печати.

Сырье, необходимое для производства

Залогом конкурентоспособности и успешной реализации любой продукции является использование высококачественного сырья. Для предприятия - переработчика, действующего в непрерывном производственном цикле, это очень важный фактор.

В нашем производстве используются следующие материалы:

Макулатура ГОСТ 10700-97 марок МС-4,-5-Б,-6-Б;

Силикат натрия растворимый (силикат-глыба) - модуль 2,7-3,1;

Сульфат алюминия технический (сорт 1);

Клей костный (чешуйчатый);

Крахмал катионный кукурузный;

Клей дисперсионный сакоцелл-309

Для приема сырья и отправки готовой продукции на фабрике имеется подъездной путь, многочисленные марки автотранспортной и погрузочно-разгрузочной техники.

Организационная структура управления

Организационная структура управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы.

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями предприятия, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

Организационная структура предприятия и ее управление не являются чем-то застывшим, они изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями. Организационные структуры управления промышленными предприятиями отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности предприятия (крупное, среднее, мелкое); производственный профиль о предприятия (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции; сфера деятельности предприятия.

Организационная структура ООО "Алатырская бумажная фабрика" приведена в приложение. №1.

Предприятие ООО " Алатырская бумажная фабрика " имеет линейно-функциональную организационную структуру управления.

Управление Обществом осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом Общества. При этом Общество самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание.

Высшим органом Общества является Общее собрание Участников

Общества. Для контроля за текущей деятельностью, деятельностью зависимых и дочерних обществ, разработкой и осуществлением перспективных планов по развитию Общества, Участники из своего состава избирают Председателя совета участников (Генерального директора),

Исполнительным органом Общества является директор.

Участники осуществляют полномочия по управлению деятельностью

Общества и могут принять к рассмотрению любой вопрос.

Очередное общее собрание Участников проводится ежегодно, не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года, на котором рассматриваются и утверждаются годовые результаты деятельности Общества.

Единоличным исполнительным органом Общества является директор, назначаемый Общим собранием Участников сроком на 5 лет.

Структура и функции аппарата управления предприятием.

Директор осуществляет текущее руководство деятельностью Общества и подотчетен общему собранию Участников Общества. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками предприятия. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту