Прохождение практики в компании ООО "Аква-Стан"
6
Показатели финансовой устойчивости 2006 год
|
Наименование показателя |
Норма |
на начало года |
на конец года |
Абсолют. измен. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Коэффициент маневренности (Км) |
>0.5 |
0,863 |
0,852 |
-0,011 |
|
2.Коэффициент автономии источников формирования средств (Каи) |
0,069 |
0,045 |
-0,024 | |
|
3.Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками (Кобз) |
>0,6 – 0,8 |
0,038 |
0,054 |
0,016 |
|
4.Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Коб) |
>0,1 |
0,033 |
0,037 |
0,004 |
Заключение
Всесторонний анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «Аква-Стан» за 2005-2006 гг. показал высокий рост объемов выпуска и реализации продукции.
Ассортимент предлагаемых предприятием услуг увеличивается с каждым годом.
Несмотря на наличие конкурентов, «Аква-Стан» занимает первое место на внутреннем рынке. Процент в общем объеме выпускаемой различными предприятиями продукции составляет 30 % на внутреннем рынке и 5% мировом.
Предприятие поставило своей целью на 2007 г. увеличение объемов реализации. При этом анализ внешней среды показал, что препятствовать достижению данной цели могут такие факторы, как: инфляция, повышение налоговых и тарифных ставок.
Можно отметить следующие положительные моменты в деятельности «Аква-Стан»:
§ отсутствие дебиторской задолженности;
§ выпуск высококачественной продукции по доступным ценам.
§ Возможность выпускать МВК в соответствии с требованиями потребителя.
Работа в отделе труда и зарплаты показала, что на предприятии разделение труда является эффективным и рациональным. Основные условия организации труда и условия работы соблюдаются в соответствии с установленными нормами.
Форма оплаты труда на предприятии сдельно-премиальная. Сотрудникам выплачиваются различные премии, доплаты, единовременные поощрения и денежные пособия.
Работа в финансовом отделе позволяет оценить финансовое положение ООО как устойчивое. Однако анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал ухудшение финансовой устойчивости предприятия к 2006 году. Поэтому для поддержания высокой мобильности имущества, а следовательно, и сохранения устойчивости, ООО «Аква-Стан» необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные.
Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной ООО «Аква-Стан».
Скачать реферат