рефераты по менеджменту

Организация оплаты труда

Страница
3

Квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и других служащих призван обеспечить рациональное разделение труда, создать механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников. В основу построения справочника положен должностной принцип, т.е. требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями. Приэтом отнесение служащих к той или иной категории осуществляется в зависимости от характера преимущественно выполняемых работ.

На основе квалификационного справочника на предприятиях:

- разрабатываются должностные инструкции;

- составляется положение структурных подразделениях;

- осуществляется подбор и расстановка кадров;

- ведется контроль за правильностью использования работников;

- проводится аттестация руководителей испециалистов.

Схема должностных окладов содержит перечень должностей и размеры месячных окладов по каждой должности. Должностные оклады руководителей, специалистов и других служащих устанавливаются администрацией предприятия.

Условие о размере должностного оклада относится к числу необходимых и устанавливается по соглашению сторон при заключении трудового договора.

Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам является одним из элементов тарифного регулирования оплаты труда. Число доплат и надбавок, применяемых в народном хозяйстве РФ, очень велико — более 50 наименований.

Все доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам подразделяются на две группы:

• Компенсационные выплаты;

• Стимулирующие выплаты.

В состав компенсационных выплат, связанных с режимом работы и условиями труда включают:

1. выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда;

2. доплаты за работу во вредных и опасных условиях и на тяжелых работах;

3. доплаты за работу в ночное время;

4. оплата работы в выходные и праздничные дни;

5. оплата сверхурочной работы;

6. оплата работникам за дни отдыха, предоставленные за сверхурочные работы;

7. доплаты работникам, занятым на подземных работах;

8. за работу с разделением дня на части с перерывами не менее двух часов;

9. за обслуживание животных на отгонных пастбищах.

В состав стимулирующих доплат и надбавок включаются:

1. за профессиональное мастерство;

2. за совмещение профессий и мастерство;

3. за расширение зон обслуживания;

4. за выполнение обязанностей отсутствующего работника

5. надбавка за стаж работы и другие.

Совершенствование тарифной оплаты труда на основе Единой тарифной сетки

Цели перестройки системы оплаты труда:

- улучшения материального положения и усиление стимулирующей роли заработной платы предприятий и отраслей, находящихся на бюджетном финансировании;

- упорядочение тарифных условий оплаты труда по отраслям;

- установление обоснованных соотношений в уровнях заработной платы работников различных профессионально-квалификационных групп;

- переход от отраслевого к межотраслевому принципу организации з./шт.;

- упрощение структуры 3,./пл. путем исключения из нее элементов, искусственно завышающих заработок.

Принципы построения ETC:

1. ETC представляет собой единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты и охватывает все группы работников предприятий и организаций;

2. Все профессии и должности работников в ETC группируются по признаку выполняемых работ (функций);

3. Разряды оплаты ETC отражают, как правило, только сложность выполняемых работ;

4. Ставки оплаты первого разряда принимаются в ETC в размере не ниже уровня минимальной 3FL установленной в законодательном порядке;

5. ETC предусматривает нарастание ставок по разрядам оплаты труда по меревозрастания его сложности.

ETC предусматривает дифференциацию оплаты труда по 18 разрядам. Пояснения к ETC:

- размер ТС 1-го разряда устанавливается правительством РФ; ставки остальных разрядов устанавливаются путем умножения ТС 1-го разряда на соответствующий тарифный коэффициент.

- тарификация рабочих производится по 8-ми разрядам (с 1-го по 8-й); высококвалифицированным рабочим могут устанавливаться ТС и оклады, исходя из 9-10-го разрядов ETC;

- служащие тарифицируются со 2-го по 18-й разряды;

- порядок отнесения различных должностей, а также профессий рабочих к разрядам оплаты труда изложен в «Методических рекомендациях по совершенствованию организации ЗП на основе ETC»; конкретный разряд каждому работнику присваивается приказом руководителя предприятия на основе решения аттестационной комиссии;

- ETC обеспечивает нарастание уровней ставок оплаты от более низкого разряда к более высокому так, что общий диапазон сетки составляет 1:8.23.

-

Разряды

1

ТК

1.00

Разряды

10

ТК

3.27

Тарифные коэффициенты ETC от 18.03.1999.

2 3 4 5 6 7

1.36 1.59 1.73 1.82 2.00 2.27

И 12 13 14 15 16

3.68 4.18 4.73 5.32 6.00 6.68

8

9

2.54

2.91

17

18

7.41

8.23

Порядок разработки внутрипроизводственных условий оплаты труда

При разработке тарифных условий оплаты труда на конкретном предприятии в условиях переходного периода можно выделить три этапа:

- определяется минимальная ставка оплаты труда работников этого предприятия;

- выбираются пути (варианты) разработки тарифных условий оплаты труда;

- выполняются расчеты тарифных условий оплаты труда по выбранному варианту.

Расчет минимальной ТС оплаты труда работников конкретного предприятия можно сделать на базе фактической средней ЗП на предприятии, приведенной к средней ЗП работников простого труда за месяц, предшествующий началу разработки коллективного договора на следующий год. При определении минимальной тарифной ставки предприятия целесообразно ориентироваться на оптимальный для современного уровня удельного веса тарифа в ЗП - 65-70%. При разработке тарифных условий следует определиться:

- пойти ли по 1 радиционному пути разработки раздельных условий оплаты, как это было принято ранее (постановление №1115);

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту