Организация труда на ОАО "Литмаш"

- несет ответственность за реализацию выработанной политики и достижение целей развития предприятия;

- проводит анализ со стороны руководства.

2 Главный инженер:

- осуществляет руководство техническим развитием предприятия;

- обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства;

- обеспечивает достижение целей в области качества;

- осуществляет контроль по проектно-конструкторским работам за созданием новых изделий и модернизацию выпускаемых изделий;

- несет ответственность за разработку технологической документации, обеспечивающей изготовление изделий, отвечающих требованиям потребителя;

- проводит мониторинг своих процессов и оценку зрелости процессов.

3 Первый зам. генерального директора по производству и эксплуатации основных фондов:

- руководит производственной деятельностью ОАО «Литмаш», направленной на выполнение плана производства;

- несет ответственность за соответствие качества производимой продукции требованиям конструкторской документации.

4 Начальники цехов:

- несут ответственность за производство продукции в полном соответствии с требованиями конструкторских, технологических и нормативных документов;

- несут ответственность за качественную подготовку производства, обеспечивающую стабильное производство качественной продукции;

- несут ответственность за соблюдение технологической дисциплины на всех участках производства;

- несут ответственность за своевременное изъятие из производства всех изделий и их составных частей неудовлетворительного качества или несоответствующих по качеству;

- несут ответственность за ритмичность производства на всех этапах производственного цикла;

- несут ответственность за культуру производства и организацию рабочих мест;

- несут ответственность за своевременный и качественный гарантийный ремонт, техническое обслуживание, производство и поставку запасных частей.

5 Директор по коммерческой деятельности:

- руководит деятельностью по своевременному обеспечению производства материально-техническими ресурсами требуемого качества;

- проводит оценку, выбор и взаимодействие с поставщиками по обеспечению качества поставляемой продукции.

6 Зам. генерального директора по экономике и финансам:

- руководит экономической деятельностью, направленной на экономически оптимальное достижение целей развития предприятия;

- несет ответственность за разработку бюджета предприятия;

- несет ответственность за обеспечение финансовыми ресурсами.

7 Начальник управления системой качества, метрологии и сертификации:

- формирует систему обеспечения контроля качества выпускаемой продукции и входного контроля комплектующих изделий;

- проводит анализ качества выпускаемой продукции;

- осуществляет контроль выполнения корректирующих и предупреждающих действий.

8 Зам. генерального директора по работе с персоналом:

- отвечает за обеспечение подразделений ОАО «Литмаш» квалифицированным и компетентным персоналом;

- организовывает и осуществляет руководство подготовкой и переподготовкой персонала ОАО «Литмаш»;

- осуществляет работу по формированию и подготовке резерва персонала для выдвижения на руководящие должности;

- осуществляет контроль состояния трудовой дисциплины и соблюдения правил внутреннего трудового распорядка;

- проводит оценку удовлетворенности персонала.

9 Начальник отдела маркетинга:

- осуществляет сбор информации о структуре и динамике спроса на продукцию ОАО «Литмаш»;

- разрабатывает стратегию и тактику поведения предприятия на рынках сбыта с учетом финансовых и производственных возможностей предприятия;

- дает предложения по совершенствованию выпускаемой продукции и проектированию новых изделий с учетом меняющегося спроса потребителей.

10 Основные производственные подразделения:

Литейный цех №1 производит отливки из стали, чугуна и цветных металлов. Литьё осуществляется с помощью выплавления моделей расплавленным металлом изготовленных из пенопропилена. Модели изготавливаются методом литья в литейных формах. Модели запрессовываются в песок. Расплавленный металл - сталь, чугун и цветные металлы получают расплавлением металлического лома, загружаемого в индукционные электрические печи.

Механический цех №2производит механическую обработку заготовок под детали для выпускаемой продукции на фрезерных, токарных, расточных и шлифовальных станках.

Инструментальный цех №5 производит режущий, мерительный, вспомогательный инструмент, контролирует использование инструмента во всех подразделениях предприятия.

Ремонтно-механический цех №6 занимается ремонтом производственного оборудования, повышением степени механизации и автоматизации производственных процессов, изготавливает станки собственной конструкции, запчасти, тару для основного производства.

Заготовительно-сварочный цех №8 занимается производством заготовок под детали выпускаемой продукции для механического цеха №2. Путем вырезки заготовок из листов и круглого металла с помощью газовой резки для круглых заготовок и производят сварку узлов из отдельных деталей.

Гальвано-термический цех №10 производит термообработку заготовок для деталей выпускаемых машин (закаливание, отжиг чугуна, отпуск стальных деталей, нормализация, азотирование).

Сборочный цех №19производит сборку машин различного назначения (машин литья под давлением, машин литья в кокиль, бойлерклавы и др.) Машины собираются из деталей, изготавливаемых на заводе в цехе №2 и №8 и комплектующих изделий, поставляемых на завод различными предприятиями (насосы, электрические двигатели, магнитные пускатели, коммутирующая аппаратура, электрические системы управления машины и др.)

Все основные производственные подразделения оснащены высокопроизводительным полуавтоматическим, комплексно-автоматизированным оборудованием, соответствующим современным техническим образцам, также установлены инфракрасные излучатели, благодаря которым в цехах установлена приемлемая для работы температура. Коллектив основных производств сплоченный, работает как одна большая команда, продукцией которой гордится весь завод.

11 Технические службы завода

Технические службы - одно из ведущих инженерных подразделений, обладающее высоким интеллектуальным потенциалом, масштабным комплексом технических средств. Задачи службы - организация и управление технической и технологической подготовкой основного производства, внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности работ и качества выпускаемой продукции. Техническими службами завода были освоены современные технологии производства изделий.

Технический отдел (ТО). Курирует действующее производство, его соответствие технологическим режимам, занимается перспективными разработками. Создает способы управления технологической подготовкой основных корпусов.

Энерго-ремонтный цех №15. Обеспечивает бесперебойное функционирование энергетического оборудования, решает проблемы рационального использования тепловой и электрической энергии, контролирует правильность эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры.

 Скачать реферат