Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке

сред.

ФЗПупр. = Чупр. * ЗПупр.

где Чвсп. и Чупр. – соответственно численность вспомогательных рабочих и управляющих работников на участке.

Эти показатели найдем на основе следующих исходных данных: вспомогательные рабочие составляют 28% от общей численности промышленного - производственного персонала (ППП) участка, управляющие работники – 6% и основные рабочие 66%.

Учитывая пропорциональные зависимости этих показателей определяем:

Чосн. * 28 35*28

Чвсп.= = = 15 чел.

66 66

Чосн. * 16 35*6

Чупр.= = = 3 чел.

65 66

Отсюда:

ФЗПвсп. = 15 * 3570 = 53550 грн.

ФЗПупр. = 1* 2380 = 17136 грн.

Теперь можно определить суммарный годовой фонд для оплаты труда всего ППП учаска (ФОТобщ.):

ФОТобщ. = ФЗПосн. + ФЗПвсп. + ФЗПупр. =147000+53550+17136=217686 грн .

Среднемесячная заработная плата 1 работника производственного участка составит:

ФОТобщ.

ЗПср.мес. = ,

Чппп * 12

где Чппп – численность ППП участка, чел (Чппп = Чосн. + Чвсп. +Чупр. = 35 +15 + 3 = 53 чел);

12 – количество месяцев в году.

217686

ЗПср.мес. = = 342,27 грн.

53 * 12

Таким образом во второй главе этой курсовой работы на основе произведенных расчетов мы смогли определить количество рабочих мест – 21шт., численность основных рабочих – 35чел., численность вспомогательных рабочих – 15 чел., численность управляющих работников – 3 чел

Причем численность и профессиональный состав основных рабочих подвергались оптимизации из-за существования потенциальной возможности многостаночного обслуживания. В результате, число основных рабочих уменьшилось с 49 чел. – по предварительным расчетам до 35 чел. – после проведенного анализа.

Мы произвели расчет годовой тарифный ФЗП всех работник участка. Он составил 217686 грн. Среднемесячная заработная плата 1-ого работника составила 342,27 грн.

Планирование численности работников.

Планирование численности работников участка производится на основе численности основных рабочих рассчитанной во второй главе (8 человек).

Численность вспомогательных рабочих рассчитываем по нормативам покатегорийно:

1) Наладчики

Чналад. = Nобор./Нобс. = 21/12 = 1,75 чел,

где Nобор. – количество необходимых для выполнения годовой программы рабочих мест, ст.;

Нобс. – норма обслуживания 1 наладчиком, ст

2) Рабочие по ремонту и обслуживанию оборудования :

Qр * Тн

Чрем. = * Ксм.,

Тсм.

где Qр – количество необходимых рабочих мест, ст;

Тн – норма времени обслуживания на единицу оборудования, мин. (Тн = 16 мин);

Тсм – коэффициент сменности (Ксм=Чоб.см./Ч1 см. = 35/14 = 2,69,

где Чоб.см. – численность основных рабочих во всех сменах;

Ч1 см. – численность основных рабочих в 1-ую (наибольшую) смену).

21*16

Чрем.= *2,69 = 1,88 чел.

480

3) Контролеры – приемщики:

Один контролер – приемщик обслуживает 20 основных рабочих. Следовательно:

Чк.= Чосн./Нобс.= 35/20 = 1,75 чел.

4) Транспортные рабочие (Чтр.):

Мгод. * Нпер.

Чтр. = ,

Фэф.

где Мгод. – масса готовых изделий, перевозимых за год, т; (Мгод. = Мчист.*Nгод., где Мчист. – чистый вес готового изделия, кг)

Нпер. – норма времени на перевозку 1т. груза, ч (Нпер. = 2,6ч.);

Фэф. – годовой эффективный фонд времени, ч.

4,95*105000*2,6

Чтр.= = 0,7 чел

1000 * 1930

5) Уборщики:

Qp * S

Чуб.= ,

Ho

где S – площадь участка, приходящаяся на 1 рабочее место, кв.м. (S = 10 кв.м.);

Но – норма обслуживания, кв.м. (Но = 450 кв.м.);

Qp – общее количество рабочих мест на участке, ст.

21 * 10

Чуб. = = 0,46 чел.

450

6) Кладовщики:

Чкл. = Нч. * Чосн.,

где Нч. – норма обслуживания, (Нч. = 0,6 чел. на 500 основных рабочих);

0,6 * 35

Чкл. = = 0,04 чел.

500

7) Инструментальщики:

Чин. = Нч. * Чосн.,

где Нч. – норма обслуживания, (Нч. = 1,4чел. на 100 основных рабочих);

1,4 * 35

Чин. = = 0,49чел.

100

Теперь мы можем рассчитать общую численность вспомогательных рабочих, которая будет равна:

Чвсп. = Чналад. + Чрем. + Чк. + Чтр. +Чуб.+ Чкл. + Чин. = 1,75+1,88+1,75+0,7+0,46+0,04+0,49=7,0чел.

Получив такой результат, сделаем несколько преобразований : численность вспомогательных рабочих будет составлять 7 чел. (2 наладчика, 2 ремонтика, 2 контролера – приемщика, 1 транспортный ремонтник) а работы недостоющих 0,07 чел. Будет выполнять недогруженный слесарь 3 разряда.

Численность управляющих работников рассчитывается исходя из нормы управляемости: на 1 управляющего работника – 20 чел., работающих на участке. Так как на участке работает 35 основных и 7 вспомогательных рабочих, то Чупр. = 2чел.

Таким образом общая расчетная численность участка составит:

Чобщ. = Чосн. +Чвсп. + Чупр. = 35 + 7 + 2 = 44 чел.

Среднесписочная численность работников участка рассчитывается по формуле:

Чср.спис. = Чобщ. * Кспис.,

где Кспис. – списочный коэффициент (Кспис. = Фномин./Фреальн., где Фномин. – номинальный годовой фонд времени, дн.; Фреальн. – реальный годовой фонд времени, дн.)

260

Чср.спис. = 44 * = 46 чел

250

На основе выполненных расчетов организационную структуру управления участком можно представить следующим образом:

Планирование фонда заработной платы работников.

При расчёте фонда заработной платы работников производственного участка будем использовать два метода:

1) Планирование фонда заработной платы (ФЗП) по нормативному методу.

При использовании этого метода ФЗП работников рассчитывается по следующей формуле:

ФЗПнорм. = Нз/п * Nгод,

где ФЗПнорм. – нормативный фонд заработной платы, грн.;

Нз/п – норматив заработной платы, грн.

(Нз/п = Рсд. * Кдоп.з/п. * (1+ (Чвсп./Чср.спис.) * 0,85) * (1 + (Чупр./Чср.спис.) * 1,36),

 Скачать реферат