ПРИЛОЖЕНИЕ 4: “ОАО “ОЭМК””
1 |
Организационно–правовая форма организации |
ОАО | |
2 |
Учредительный документ организации |
Устав | |
3 |
Способ создания организации |
Приватизация | |
4 |
Наличие, количество и география филиалов организации |
Нет | |
5 |
Основной вид деятельности организации |
Производство | |
6 |
Отрасль действия организации |
Машиностроение | |
7 |
Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли |
Сталь |
90% |
Прокат |
10% | ||
8 |
Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке |
10% – Россия | |
9 |
Численность сотрудников организации |
16998 | |
10 |
Высший орган управления организации |
Собрание акционеров | |
11 |
Структура персонала организации |
Рабочие |
76.2% |
12 |
Тип производства организации |
Массовый | |
13 |
Производственная структура организации |
Цеха Окомкования, Металлизации, Электроплавильный и Прокатный | |
14 |
Критерии для выбора поставщика ресурсов |
Соотношение «цена – качество» | |
15 |
Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов |
На основе сроков износа | |
16 |
Стоимость основных фондов организации |
4265895 рублей | |
17 |
Структура затрат в себестоимости организации |
Материальные |
70% |
Нематериальные |
30% | ||
18 |
Ценовая стратегия организации |
Низких цен | |
19 |
Финансирование деятельности организации |
Собственные |
100% |
20 |
Форма оплаты труда |
повременно-премиальная, сдельно-премиальная. | |
21 |
Экономические показатели за два отчётных года |
Рост 110% | |
22 |
Используемые стандарты качества |
ISO 9000 | |
23 |
Основные конкуренты |
Украинские и Уральские заводы |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5: “ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА””
1 |
Организационно–правовая форма организации |
ЗАО | ||
2 |
Учредительный документ организации |
Устав | ||
3 |
Способ создания организации |
С «нуля» | ||
4 |
Наличие, количество и география филиалов организации |
Нет филиалов | ||
5 |
Основной вид деятельности организации |
Выполнение работ | ||
6 |
Отрасль действия организации |
Сфера услуг | ||
7 |
Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли |
Предоставление консультационных услуг. | ||
8 |
Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке |
20% – Воронежская область | ||
9 |
Численность сотрудников организации |
17 - 20 человек | ||
10 |
Высший орган управления организации |
Собрание акционеров | ||
11 |
Структура персонала организации |
Менеджеры |
2 | |
Консультанты |
12 | |||
Обслуж. Персонал |
3 | |||
12 |
Тип производства организации |
Штучный | ||
13 |
Производственная структура организации |
1 отделение | ||
14 |
Критерии для выбора поставщика ресурсов |
Соотношение «цена-качество» | ||
15 |
Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов |
Относительно сроков износа | ||
16 |
Стоимость основных фондов организации |
1000000 рублей | ||
17 |
Структура затрат в себестоимости организации |
Материальные |
40% | |
Зарплата |
50% | |||
18 |
Ценовая стратегия организации |
Средних, стабильных цен | ||
19 |
Финансирование деятельности организации |
Собственные |
50% | |
Заёмные |
50% | |||
20 |
Форма оплаты труда |
Сдельная | ||
21 |
Экономические показатели за два отчётных года |
Рост 110% | ||
22 |
Используемые стандарты качества |
Нет стандартов | ||
23 |
Основные конкуренты |
Кафедры ВУЗов. | ||