Анализ организационных изменений в ОАО "Мечел"
4
Фондоотдача за период значительно снизилась, что говорит о снижении продуктивности предметов труда и об ухудшении эффективности функционирования его основных фондов. Также в 2010 г. значительно снизилась производительность труда – до 13 тыс. д.е. на человека, несмотря на сокращения персонала.
Значительно сокращаются коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (вследствие недостатка средств для оплаты покупателями), собственного капитала, оборотных активов (товарно-материальные запасы простаивают ввиду недостаточности спроса). Соответственно этому увеличиваются периоды оборота оборотных активов и задолженности.
В целом ситуацию можно характеризовать как достаточно негативную и нуждающуюся в решении.
Организационная структура
По организационно-производственной структуре ОАО «Мечел» является холдингом, т.е. это юридическое лицо, владеющее контрольными пакетами акций других компаний и выполняющее функции централизованного руководства связанных между собой по капиталу компаний. Организационная структура ОАО «Мечел» представлена в приложении А.
В компанию входят производственные предприятия в 13-ти регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве, Болгарии, Великобритании и Украине.
Горнодобывающее направление:
Ø Угольная компания «Южный Кузбасс»
Ø Холдинговая компания «Якутуголь»
Ø Эльгинский угольный комплекс (филиал ОАО ХК «Якутуголь»)
Ø Мечел Блустоун
Ø Коршуновский горно-обогатительный комбинат
Ø Московский коксогазовый завод
Ø Мечел-Кокс
Металлургическое направление:
Ø Челябинский металлургический комбинат
Ø Ижсталь
Ø Белорецкий металлургический комбинат
Ø Уральская кузница
Ø Вяртсильский метизный завод
Ø Мечел Тырговиште
Ø Мечел Кымпия Турзий
Ø Дактил Стил Бузэу
Ø Оцелу Рошу
Ø Мечел Нямунас
Ø Каслинский завод архитектурно-художественного литья
Ø Ламинорул Брэила
Ø Донецкий электрометаллургический завод
Ø Инвикта Мёрчант Бар
Ферросплавное направление:
Ø Южно-Уральский никелевый комбинат
Ø Братский завод ферросплавов
Ø Тихвинский ферросплавный завод
Ø Горно-обогатительный комбинат «Восход»
Энергетическое направление:
Ø Южно-Кузбасская ГРЭС
Ø ТЭЦ «Топлофикация Русе»
Ø Мечел-Энерго
Ø Кузбассэнергосбыт
Сбыт:
Ø Мечел Трейдинг АГ
Ø Мечел Сервис Глобал
Ø Мечел-Сервис
Ø HBL Holding
Ø Торговый дом Мечел
Ø Мечел Карбон АГ
Транспортная инфраструктура «Мечела»:
Ø Торговый порт Посьет
Ø Порт Мечел-Темрюк
Ø Порт Камбарка
Организационная культура
ОАО «Мечел» рассматривает свой персонал как коллектив единомышленников, работающих для достижения общей цели — процветания компании. Компания стремится привлекать в свой штат как опытных, зарекомендовавших себя на рынке профессионалов, так и молодых специалистов желающих как можно полнее раскрыть свои таланты и сделать хорошую карьеру.
Для своих работников компания создает условия, способствующие максимальной реализации их потенциала, а так же обеспечивает учебной и технической базой для повышения квалификации, закрепляя академические знания отличной практикой.
В учебных центрах активно действуют и постоянно расширяются различные производственно-экономические курсы. Например, Учебный центр Челябинского металлургического комбината на постоянной основе проводит обучение по более чем 500 профессиям.
В регионах присутствия компания оказывает активную поддержку государственным образовательным учреждениям. Ежегодно лучшие учащиеся подшефных школ получают стипендии от имени руководства. Оказывается серьезная поддержка как детским, так и взрослым библиотекам, школьным музеям, детским кружкам и клубам.
ОАО «Мечел» также оказывает спонсорскую помощь многим высшим учебным заведениям, в которых обучаются специалисты как горно-металлургического профиля, так и других технических специальностей. Компания выделяет средства на приобретение научного оборудования для студенческих и школьных лабораторий, оснащает компьютерами и оргтехникой учебные аудитории.
Начиная с 2004 года на социальную деятельность в сфере образования «Мечел» выделил около 100 млн. рублей — это добровольный вклад в помощь государству для решения одной из приоритетных национальных программ «Образование». Руководство компании понимает, что без внимательного отношения и вложения средств в персонал, в его мотивацию, его оздоровление достичь эффективности в решении поставленных задач не возможно. Поэтому компания сохраняет эффективные социальные программы, существовавшие на предприятиях «Мечела», также при заключении Коллективных договоров предусматриваются новые, актуальные проекты, учитывающие пожелания наших сотрудников и соответствующие сегодняшним требованиям общества и рынка.
Благотворительная деятельность занимает важное место в социальной политике «Мечела». Компания оказывает благотворительную помощь общественным организациям, выделяет средства на строительство социально-культурных объектов, поддержку ветеранов ВОВ и пенсионеров, возведение церквей и храмов во всех регионах присутствия.
Негосударственное пенсионное обеспечение компания считает одним из самых важных моментов в общем социальном пакете сотрудника, наряду с заработной платой, премиями, медицинским страхованием и т.п. Неработающие пенсионеры предприятий «Мечела» получают ежемесячную материальную помощь. К наиболее значимым праздникам ветераны ежегодно получают денежные средства для приобретения лекарств и продуктовых наборов.
Кроме того, компания оказывает благотворительную помощь общественным организациям, выделяет средства на строительство социально-культурных объектов.
Организационные цели
Стратегия развития «Мечела» включает:
ü расширение деятельности в горнодобывающем сегменте, как за счет органического роста, так и приобретений;
ü повышение прибыльности нашего металлургического сегмента за счет модернизации оборудования, сокращения издержек и оптимизации ассортимента нашей продукции;
ü сохранение лидирующего положения в России как производителя сортового проката из углеродистой стали и продукции из спецстали;
ü повышение капитализации на основе синергии, достигаемой за счет нашего положения интегрированной группы.
Компания также развивает перспективное ферросплавное направление, совершенствует работу энергетического сегмента, а также ведет работу, направленную на развитие международных сбытовых сетей.
Организационная власть
Совет директоров ОАО «Мечел» составляют:
Ø Игорь Владимирович Зюзин;
Скачать реферат