Анализ организации кадровой работы по реализации системы мотивации персонала на предприятии
8
Эффективность использования трудовых ресурсов организации характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Изменение среднего заработка работников организации за год характеризуется его индексом, который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период к средней плановой зарплате, или к заработной плате предыдущего периода. Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда, который мы возьмем равным сумме выручки на одного работника за год:
610/510 = 1, 196 - индекс средней зарплаты.
501,4/421,8 = 1,189 - индекс производительности труда.
Для расчета индекса роста производительности труда возьмем отношение выручки к среднесписочной численности.
Таблица 4.5 Соотношение индексов роста заработной платы и производительности труда
|
2010 |
2011 |
Динамика, % | |
|
Индекс роста заработной платы |
1,128 |
1, 196 |
106,0 |
|
Индекс роста производительности труда |
1,106 |
1,189 |
107,5 |
Принцип опережения роста производительности труда соблюдается, поэтому можно сделать вывод о том, что организация в своей деятельности использует рыночные принципы.
В отношении стимулирования персонала можно констатировать следующее: на предприятии действует Положение о премировании, которое предусматривает ряд направлений поощрения различных категорий работников. Основным условием премирования является выполнение плана прибыли. Затраты, связанные с выплатой премий списываются на себестоимость.
Ниже в таблице 4.6 представлены возможности экономического стимулирования труда работников ООО "АГРОПРОСТОР" и инструментов, применяемых в организации.
Таблица 4.6 Инструменты и методы стимулирования труда в ООО "АГРОПРОСТОР"
|
Форма стимулирования |
Содержание |
|
Заработная плата |
Оплата труда работника |
|
Бонусы |
Разовые редкие выплаты из прибыли организации |
|
Участие в прибыли-выделение части прибыли на формирование поощрительного фонда |
Нет |
|
Дополнительные выплаты затрат на мобильную связь, транспортных расходов, расходов на питание |
Нет |
|
Льготное кредитование |
Нет |
|
Скидки на продукцию |
Нет |
|
Обучение в организации |
Организация вновь принятых на работу, присвоение разрядов, совмещение профессий, в том числе - на рабочем месте |
|
Медицинское обслуживание и страхование; прочие виды страхования |
Нет |
|
Программы, связанные с воспитанием и обучением детей |
Нет |
Рассмотрим, прежде всего, показатели оплаты труда и стимулирования.
Таблица 4.7 Анализ структуры источников формирования фонда заработной платы и структуры фонда заработной платы по направлениям использования ООО "АГРОПРОСТОР"
|
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Изменение | |||
|
сумма, млн р. |
в % к итогу |
сумма, млн р. |
в % к итогу |
По сумме |
По весу | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Фонд заработной платы |
510,0 |
100 |
610,0 |
100 |
100,0 |
- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
- в % к товарообороту ОП |
2,46 |
- |
2,90 |
- |
0,44 |
- |
|
ЗП, начисленная за выполненную работу и отработанное время |
379,4 |
74,4 |
426,4 |
69,9 |
47,0 |
-0,5 |
|
1.1.1 По тарифным ставкам и окладам, включая суммы индексации |
304,5 |
59,7 |
329,4 |
54,0 |
24,9 |
-5,7 |
|
1.1.2 По сдельным расценкам, включая суммы индексации |
74,9 |
14,7 |
97,0 |
15,9 |
22,1 |
1,2 |
|
1.2 Выплаты стимулирующего характера |
130,6 |
25,6 |
183,6 |
30,1 |
53,0 |
4,5 |
|
1.2.1 Надбавки и доплаты за проф. мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты |
66,3 |
13,0 |
79,9 |
13,1 |
13,6 |
0,1 |
|
1.2.2 Премии и вознаграждения за основные результаты работы |
61,3 |
12,6 |
103,7 |
17,0 |
42,4 |
4,4 |
Скачать реферат